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ニュータイプ

こんにちわ。呟き尾形です。
 呟き尾形の自転ガンダム0092自転に追加した項目です。

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ニュータイプ

 ニュータイプが何であるかがた、人類という種にとって、どういう位置づけにあるかは、未だに結論が出ていない。
 ゆえに、さまざまな説がある。

 ・人類の進化説
 ・超感覚説
 ・超能力説

 という3つの仮説である。

・人類の進化説

 宇宙という、人類にとって新しい環境は、人類の進化を促した。
 ここで言う進化とは身体的なものではなく、むしろ精神的なものであるとされている。
 地球の重力、地球的発想にとらわれずにものを考え、感じられる人間だとする説。

 ・超感覚説
 宇宙空間を経験することにより、いわば、第六感が鋭い人間だという説。
 ヤマカンというよりも、もっと確実にさまざまなことを瞬時に同時に認識できる超感覚を指します。

 ・超能力説
 従来の人類とちがい、超能力によって、常人とは異なる特殊なことを感じられるエスパーのような存在という説。
 突然変異、種の著しい変化により、オールドタイプと呼ばれる旧人類とははっきり違う人類と考えられている。

 上記の3つの説は、あくまで仮説であって、結論は出ていない。

 どの仮説にも共通しているのは、ニュータイプとは、普通の

人(オールドタイプ)より優れた能力を持つ人です。
 具体的な能力としては、
 1、パイロット適正に優れている。
 2、ニュータイプ同士で交感することができ、離れた場所でも意思疎通ができる。
 3、一種の予知能力がある。
 4、オールドタイプの人間には仕えないNT専用兵器が扱え

る。(ビット、ファンネルetc)
 などがあります。

 これを進化と見るか、環境の適応とみるかは意見が分かれるところです。

 上記にあげたニュータイプの能力を見てみれば、それは”進化”したわけではなく、人間がもともと持っている潜在能力であるといえます。
 ですから、カンが鋭かったり先読みがきいたりするNTの力も単に宇宙という環境に適応したにすぎないともいえるわけです。

 そして、ニュータイプの本質とは、予知というあいまいなものというよりは、”正確に物事を理解する”というものなのかもしれません。

”正確に物事を理解する”
 これさえあれば、状況を”正確に物事を理解する”ことで、パイロット適正に優れているというのも頷けます。
 同時に、一種の予知能力のように、的確に未来予測もできます。
 しかし、ニュータイプ同士で交感することができる、離れた場所でも意思疎通ができる、ということには疑問が生じるかもしれません。
 しかし、”正確に物事を理解する”ということが、もし、言葉なしでも、相手の意思や意図も対象だとしたら、説得力を帯びてきます。

 そして、ニュータイプ専用兵器は、そもそもニュータイプ専用なわけで、ニュータイプの能力を科学的に応用したわけです。

 とにもかくにも、ニュータイプが人類の進化だとしても、人類の環境の適応だとしても、ガンダムの世界観において、人類の新たな可能性であることにはかわりはないということです。


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蓄音機の日

蓄音機の日

 1877(明治10)年の7月31日、エジソンが蓄音機の特許を取得しました。
 エジソンによる蓄音機の発明そのものは、1877年2月でしたが、特許取得は、1877年7月31日だそうです。
 エジソンが最初に発明した蓄音機は「TIN FOIL(ティン・フォイル)」といわれ、スズ泊を巻き付けた円筒状のものに録音・再生する仕組みでした。
 その性能といいますと、約1分間しか録音できず音質も、決して良くなかったそうです。
 そういった事情もあり、その蓄音機自体は、500台を製作して製造を中止したそうです。
 現代においては、世界に5台現存しているといわれています。
 その後、エジソンは、白熱灯の開発のため約10年間蓄音機の研究を休止したそうです。
 その休止中の期間に、エジソンの発明した蓄音機から、電話の発明者グラハム・ベルにより、蓄音機は改良され、ファースト・グラフォフォンという蓄音機が発明されました。
 この二つの蓄音機をめぐって、エジソン社と特許権の訴訟問題が起きたそうです。
 ただし、その後のエジソンの蓄音機(エジソン・スタンダートA型)をみると、ファースト・グラフォフォンは、エジソンに大きな影響を与えたことは、明らかだともいえるそうです。

 さて、今回は、呟き尾形の色の心理学の第36回、ファッションと色 1を追加しました。
 ファッションと色は気っても切れない関係です。
 各自のセンスというよりは、知識としてのファッションについて書いてみようと思っています。
 次に、呟き尾形のクレーマークレーマー 9
 トレンドマイクロ社48 実質的な請求書
 を追加しました。
 新手のフリコメ詐欺かとおもいましたよ(笑)
 次に、童話、ヒアシンスの絆 後編 を更新しました。親友のヘリオスを助けるために、ハイアシンスはヒアシンスの球根を西風の神殿から持ってこれるでしょうか?

 


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困難は解決するものだ

こんにちわ。呟き尾形です。

困難は避けるものではなく、解決するものである。
 ― カルロス・ゴーン ― (日産自動車CEO)


 困難とは、簡単にはなしとげられないことです。
 つまりは、実現・実行が難しいことです。
 しかし、それは、難しいということであって不可能であるということではありません。

 困難を回避して大きな成功を得る事はできません。
 困難を解決してこそ、得られるもの。それが成功だということです。

 まさしく、困難は解決するものだ。
 ということです。


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遊びは仕事の影

こんにちわ。呟き尾形です。

真剣な時間があれば、その反動として遊びほうける時が必要である。
遊びは仕事の影である。
 ─ 米長邦雄 ─ (棋士)

 真剣な時間とは、神経を尖らせている状態であり、集中している状態だといえます。
 つまり、精神力を費やしている時間が真剣な時間だといえるでしょう。

 精神力は無限ではありません。遊びという時間で回復しないと、いざというときに、集中力が散漫になってしまいます。

 私たちは、ついつい、遊びの時間を軽視しがちですが、集中するためには、遊びの時間が必要だということです。


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政府の地震対策のこれからについて

小泉内閣メールマガジン第198号】ウクライナから戻った日章旗を読んだ感想を、小泉内閣に送信した内容です。

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「ウクライナから戻った日章旗」の記事の中の地震に対する記事についての感想です。

> 今回の地震は、首都直下型をはじめ都市型震災にどのように対応すべきか
>を考えるよい教訓になったと思います。早急に検討課題を整理して、内閣を
>あげて対策に取り組んでいきたいと思います。
 今回の地震の教訓は、「震度データ送信、22分遅れた」という報道にあるように、いわゆるコンピュータシステムが災害時には、想定外のケースが発生し、混乱して、使えない可能性が大きいということが明確に現れたと考えています。
 現代人はコンピュータをあまりにも当たり前だと思っていますが、コンピュータシステムの弱点は、定型的な作業は得意でも、イレギュラーな事態に対応できないことにあり、まさしく、災害はイレギュラーなことばかり起きるといえます。
 災害時は停電も考えられます(発電機があったとしても、発電機だけ無事だという根拠はいっさいありません)。停電になれば、それだけでコンピュータは利用できません。
 すべてのコンピュータがダメになったことを想定したケースも対策に入れておくべきだと考えます。
 地震になったとき、確実に機能している連絡網といえば、実は、マスメディアです。
 となれば、マスメディアも連絡網にいれた災害時の通信網を構築すべきだと感じました。
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 考えてみれば、おっきな地震が起きたときにコンピュータを使おうというのが、そもそも本末転倒なんですよね。
 昔あった関東大震災は、地震の震度は6とされていますが、現在の基準からすると、7ぐらいに相当するといわれています。
 では、震度6強、7とはどのようなゆれかといいますと、
 まず、震度6強が、立っていることができず、はわないと動けない。耐震性の低い住宅では倒壊するものが多い。
 というゆれだそうです。
 では、震度7はというと、
 人は自分の意志で行動できない。耐震性の高い住宅でも傾いたり、大きく破壊するものがある。
 というゆれだそうです。
 そんな中でコンピュータシステムはもとより、地震対策の本部というものが出来るかどうかも問題です。

 もしかしたら、地震災害時に指揮をとるのは、国ではなく、現場、および、現場近辺の各地方自治体だということなのかもしれません。

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政治について、意見があるときは、下記のサイトに言うのも一つの手かもしれません。

 
小泉内閣

自由民主党

公明党
民主党

共産党

社民党

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時間はあなたの人生の貨幣である

こんにちわ。呟き尾形です。

時間はあなたの人生の貨幣である。
あなたが所有する唯一の貨幣であり、
それをどう使うかを決められるのはあなただけだ。
 ― サンドバーグ ― (アメリカ小説家)

 貨幣とは、欲しいものを手に入れるためにつかう媒介物です。
 つまり、
 貨幣とは、商品の交換価値を表すものです。
 貨幣とは、商品を交換する際に媒介物として用いられるものです。
 貨幣とは、価値貯蔵の手段ともなるものです。

 それを人生における貨幣として考えてみます。

 私たちは、費やした労働や努力(時間)によって、手に入れたものを推し量ることができます。
 私たちは、労働や努力(時間)によって、欲しい物を手に入れます。
 私たちは、経験から多くを学び、それこそが、人生の価値ととらえる事ができます。

 まさに、時間とは人生の貨幣といえるでしょう。
 その貨幣にどれだけの価値を与えるかきめるのは、あなた自身です。
 

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トレンドマイクロ社 48 振り込め詐欺?

トレンドマイクロ社 47 一方的なトレンドマイクロ社


トレンドマイクロ社 48 振り込め詐欺?

こんにちわ。呟き尾形です。

 え~っと、きちゃいました。更新用の振込用紙。更新しますという手続きもしていないのに。
 これは、実質的な請求書です。

 サポートセンターの人の話では、ウィルスバスターを更新したくない場合は、なにも手続き

しなければ、退会ということになります。
 という確認をして、更新の手続きをすれば、振込用紙が来る。
 という話になっていました。
 それなのに、実質的な請求書が来るのは、もう振り込め詐欺
 とおもっちゃいましたよ~(もちろん、冗談です)

 まぁ、正直、トレンドマイクロ社からは、質問の回答がこないこと、謝る気配がないこと、セキュリティーにおいて、言っている事とやっている事がことごとく違うような企業をセキュリティーのパートナーとして信用できなくなっています。

 それにしても、タイミングが悪すぎます。
 なんといっても、ちょうど、別のウィルス対策ソフトを購入した後に届いたからです。
 ここまでくると、嫌がらせですよね(苦笑)

 なんにしろ、ミスをするまでは致し方なしとしても、一方的に、トレンドマイクロ社の都合を押し付けるおような身勝手な企業をセキュリティーのパートナーとして選択した私がバカだったということですね。

 それは、さておき、どこぞのお店で別のウィルス対策ソフトを買ったわけですが、その時、ウィルスバスターが山積されていました。そして、赤い服を着た店員さんと思われる人がが、突っ立っていました。
 でも、私がソフトの周りでいろいろパッケージを探していると、「いらっしゃいませ」もなにも声をかける様子もなく、ただ、暇そうにぼんやりしていました。
 そうしたら、旨のところに、「トレンドマイクロ」の文字とマークが・・・。
 合点が言った私ですが、さすがに、ウィルスバスターから切り替えるのに、トレンドマイクロの人に声をかけるわけも行かず、その店の店員さんに声をかけました。
「ウィルスバスター以外のウィルス対策ソフトで・・・」
 と、いくつか条件を挙げて、購入したわけです。

 その後に、届いた実質的な請求書。
 なんでも、7月12日現在に、更新手続きが未確認のお客様に発送しているとか。
 私は、サポートセンターの人に、何も手続きしなければ、終わりなんですよね。
 と確認して、「はい」といわれた後の出来事だけに、ショックでした。
 サポートセンターの人の話どおりなら、手元に、実質的な請求書は届かないはずですもの。
 更新しない、意思表示の場がなくて、そこで更新用の振込用紙が届くんですもの。
 だって、また、ウソをつかれました。

 そうそう、その中に、他社と比較してこんなにいいところがありますよ~。
 という広告がありました。
 ウィルスバスターの会員になれば、年会費でいいのですが、他社製品は、年が変われば、新たにパッケージを買わないといけないそうで・・・。
 本当にそうなんですか?
 トレンドマイクロ社さん?

 なんにしても、振り込め詐欺
 なんて、思わせるような事はしないでくださいね。

 トレンドマイクロ社 49 さよならウィルスバスター

★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

----------------------------
blog 世論 11

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。 

自分の仕事に責任もってますか??
http://chandler.seesaa.net/article/3127367.html

本末転倒というかなんというか
http://vinco.cocolog-nifty.com/vinco_voice/2005/04/post_7192.html

ウィルスバスターの障害問題のその後のその後
http://redsanta.seesaa.net/article/3201977.html

ウィルスバスター事故から,考える。
http://blog.goo.ne.jp/webmaster-tetsu/e/46c68a6a0cc069fdf8d2be0f0d6987a4

■トレンドマイクロ社の「ウイルスバスター」で障害発生
http://seesaadeaffiliate.seesaa.net/article/3184161.html

--------------
★★★
 トレンドマイクロ社についてなにかご意見がありましたら、

href="http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/">こちらへどうぞ


http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社

のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたの

で、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマ

イクロ社から「はい」との返事がありました。


★┏( ̄へ ̄;)┓ Σ( ̄□ ̄;) (?_?) (ーーメ) w(▼o▼)w オーマイガ

!!

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ウィルススキャンソフトはいろいろあります。

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寛大は正義の花である

こんにちわ。呟き尾形です。

寛大は正義の花である。
 ─ ホーソン ─ (米 小説家)

 正義というものは、人が従うべき正しい道理です。
 そうで、あるがゆえに、それにそむく行為は、悪だといえます。

 しかし、他者の悪い事に制裁することが、正義だということではありません。
 なぜなら、相手に苦痛をあたえることが正義なのではなく、悪い行いを二度とさせないことが正義だからです。

 つまり、罰を下すものは、自らが正義にそむく罪を犯すという自覚をもたなければ、罰を与えるという行為そのものが正義にそむくということです。
 ですから、出来る限り、罰を与えず、それを正すことが最良といえます。

 その最良の行いが、寛大であるということです。
 もちろん、寛大であることは、正義の花であるでがゆえに、難しいことです。

 それをするこつは、まず、他者に適応する正義を自らに当てはめてみてください。

★★★★★ 更新情報 ★★★★★★

 さて、ここからは、ホームページ更新情報です。
http://tubuyakiogata.o.oo7.jp/index.htm

 今回は、呟き尾形の哲学講座  189号 デカルトが残した問題 1 を追加しました。

 次に、呟き尾形の哲学手記 哲学のキッカケ(名言集) 人物 を追加しました。
 次に、次に、呟き尾形の哲学手記 哲学のキッカケ(名言集) カテゴリー を追加しました。
 次に、WRPG プエルギガス年代記 オープニング プエルギガス年代記 アルコン リプレイ を追加しました。

 
★★★_寛大は正義の花
20130804pa9180008


★★★寛大は正義の花 で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、「寛大は正義の花」というキーワード で、検索されているらしいです。
 そこで、該当しそうな記事をリンクしておくことにしました。
寛大は正義の花
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2005/07/post_cdba.htmll


★★★ 呟き尾形の色の心理学 第173回
 国旗と色 51 国旗の黒が象徴するもの 1 エジプトの国旗 過去の抑圧の克服を象徴する黒
2016年11月11日 発行


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適職や適性を占う占いです。


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★★★★★★★ 呟き尾形のサイト リンク集 ★★★★★★★
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20161110


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孫子の兵法 6 声東撃西

孫子の兵法 6 声東撃西

第六計 声東撃西「東に声んで西を撃つ(ひがしにさけんで、にしをうつ)」

 漢の末期の時代のお話です。
 漢の末期、黄巾の乱という内乱がありました。
 黄巾の乱は、黄巾賊と呼ばれる、張角という首謀者が、太平道と呼ばれる宗教の教祖によって、一大農民反乱を起こした内乱のことです。
 漢の将軍が黄巾賊を包囲したそうです。。
 漢軍は、城の南西に土塁を築き、太鼓を叩いて攻めようとしました。
 それに対して、黄巾賊は全軍を挙げて南西に向かい、その隙をついて漢軍は、北東から侵入し、計略を成功させたそうです。

 さて、声東撃西は、陽動作戦、ないしフェイントなど、ブラフを利用した計略です。
 「東を撃つぞ~」と、相手の注意が東に行っている時に西を撃つと言うものです。
 もちろん、相手の混乱している状態にをつくって、それに乗じてそこをつくのがポイントです。
 では、相手を混乱させるコツはどういったものなのでしょうか?

 案外単純です。
 人は、ある条件ないし、選択肢を相手から与えられると、二者択一をしてしまう傾向があります。
 たとえば、ジャンケンで、
 「私は、次にグーを出します」
 と相手から言われると、「グーか、グーでないか?」という二者択一に自ら陥ってしまうのです。
 すると、今度は、相手を冷静に観察することによる「冷静な判断」や「自分の能力の発揮」ができなくなり、短絡的な、二者択一のバクチになり、自分のペースを見失い、相手のペースにはまってしまいます。
 これでは、自分を有利な立場に導くことはなかなか出来ません。 

 兵法ということですが、これは日常生活でかなり活用できますし、本人は意識しているかどうかはわかりませんが、大成功したであろう野球選手がいます。
 大魔神のニックネームで親しまれている 佐々木 主浩(ささき かづひろ)投手です。
 彼はすごいです。
 ストレートかフォークか。
 この二つの球種で、バッターに二者択一に追い込みます。
 バッターとしてはたまったものではありません。
 球種は二つとわかっている反面、何を投げられるか、かえってわからなくなります。
 この迷いこそ、混乱を招きます。
 これによって、投げる方は、自分のペースで試合を運んでいけるともいえます。
 一般に、権謀策術というと、複雑な印象がありますが、むしろ、単純に相手を二者択一に追い込むことも一つの方法ともいえます。

 単純なら、策士も策におぼれようもないことですし、かなり有効です。

 さて、この兵法によって、どうすれば、争いを避けられるのでしょうか?
 基本的に兵法において、相手に隙を作り出すことで、その隙を攻めることがポイントです。
 が、そこで「攻める」ことをしなければ、相手はずっと、混乱してくれます。
 混乱は精神力も体力もすり減らします。
 精神力も体力もすくなくなれば、争う気力も自然となくなるという寸法です。


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人生が愛を返してくれる

こんにちわ。呟き尾形です。

人生を愛せば、人生が愛を返してくれるということを私は知っている。
 ― ルービンスタイン ― (アメリカピアニスト)

 人生を愛するということは、自らの過去、現在、未来を慈しむということと同意です。

 人生が愛せる人は幸いです。

 人生に起こる、すべての事に意味や価値を持たせることが出来るからです。

 それこそ、人生が愛を返してくれるということだといえます。


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関係者の責務(食料・農業・農村基本計画)

愚痴を少々(食料・農業・農村基本計画)

関係者の責務(食料・農業・農村基本計画)

こんにちわ。呟き尾形です。

 食料・農業・農村基本計画において、関係者の責務等という項目があります。

 これは、
 ・国、地方自治体の責務(農業の管理、監督、農業発展の推進)
 ・農業者、団体、食品産業の事業者の努力義務(努力義務というのは、行政の決めた事に従え、それで、発展するようにかってにやりなはれ。ということです)
 ・消費者の役割(農業について、積極的にしりなはれということです)
 ということです。

 じつは、案外重要なのは、消費者の役割だと、私は考えています。
 なぜなら、消費者は、行政の失政により、あまりにも農業についてしらなすぎるからです。

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消費者に役割(食料・農業・農村基本計画)


(*´ェ` )(´ェ`*)ネー  (゜◇゜)~ガーン 。(^¬^) ア、ヨダレガ
農林水産賞の 新たな食料・農業・農村基本計画の策定経過

呟き尾形の今の政治に物申す

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天から心を授かっている

こんにちわ。呟き尾形です。

人が天から心を授かっているのは、人を愛するためである。
 ― ボワロー ― (フランス作家)

 心とは、広く精神活動をつかさどるもとになると考えられるものです。
 では、その精神活動を考えてみれば、それは喜怒哀楽になどらえる情というものだといえるでしょう。

 その情の根源は何か?

 それは、「愛」の一言に尽きます。

 「愛」なき情はありえません。

 それゆえ、人が心が授かっているのは、人を愛するためである。
 といえるでしょう。


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劇画の日

劇画の日

 1964年(昭和39年)7月24日に、青林堂より、劇画雑誌「ガロ」を創刊されたことで、劇画の日。となったそうです。
 劇が雑誌「ガロ」は、白土三平の「カムイ伝」をはじめ、水木しげる、つげ義春等が登場し、大人向けの劇画ブームの拠点になりました。
 「カムイ伝」は当時の学生たちに受け入れられ、たちまち「ガロ」の人気は上昇します。
さらに、水木しげるの「鬼太郎夜話」、林静一「赤色エレジー」などが掲載されます。
 そして、つげ義春、池上遼一、矢口高雄なども執筆を始めます。
 こうして、さまざまな名作家が漫画を掲載し、いわゆる名作をのこしたガロですが、
 次第にガロの人気が低迷していきます。
 ガロ存続の危機の中、90年ついに青林堂はツァイトに経営を譲渡、ガロはなんとか持ちこたえることができました。
 しかし1996年、「ガロ」は衰退への道を歩み始めます。翌年1997年「ガロ」は休刊。
 その後98年復刊しますが一年を待たずに再び休刊してしまいます。
 しかし、そうした困難を乗り越え、
 現在はオンデマンド出版に切り替わって発売されているそうです。

 さて、ガロの代表作ともいえる、カムイ伝ですが、「抜け忍」という士農工商に属さない最下層にすむ人々の視点から、江戸時代という時代の、階級制度・生活・風習・歴史・農民の迫害等を描かれ、日本を代表する名作と評価を受けています。
 特に、当時、漫画は、ストーリー性が希薄であり、評価が低かったそうです。
 しかし、カムイ伝は、漫画に新しいジャンルを見出され、時代小説に比しても遜色ない漫画路線の礎を築いたとも言われています。
 その内容は濃く、忍者の戦い、産業の発達、自然と人間、人間ドラマ、封建社会制度、等々様々な視点から読み解くことが出来るため、何度読み返しても新たな発見があるとも言われています。

 さて、今回は、呟き尾形の哲学講座の第53回、エピクロスの四種の薬を更新しました。
 エピクロスが不安や悩みを解決する4つのポイントを紹介しています。
 次に、またまた、呟き尾形のクレーマークレーマー トレンドマイクロ社 8 です。
 書く事つきず。というところです(笑)
 で、童話、花童話のヒアシンスの絆の前編を追加しました。


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トレンドマイクロ社 47 一方的なトレンドマイクロ社

トレンドマイクロ社 46 みなさんのご意見をお聞かせください 3


トレンドマイクロ社 47 一方的なトレンドマイクロ社

 こんにちわ。呟き尾形です。

 掲示板にご意見をいただきました。
 その中で、トレンドマイクロのサポートを受けて満足している人も多いという指摘がありました。
 残念ながら、それを確認する記事は見つけることができません。
 しかし、なるほど、そういった可能性もないとはいいきれません。
 可能性は否定できないものの、私がblog世論ということで、いろいろblogを読んでいる中には
みあたりませんでした。
 また、被害にあった人は、サポートに満足しているという話は聞きません。
 むしろ、被害にあった人は(あたりまえでしょうけれども)「怒り」が感じ取れます。

 また、今回の事件は、トレンドマイクロ社も(一方的に)平謝りしていますし、誰もが、トレンドマイクロ社の過失にあきれ果てています。
 とはいいつつも、責めてばかりでは、セキュリティーにおいて進歩はない。
 今回の過失は、あきれて物も言えないが、セキュリティーとして、ウィルス対策ソフトからも自衛しなければならないという、本末転倒な対策を練らなければいけない。
 ということになったわけです。
 ウィルス対策ソフトを作るのも人間ですし、トレンドマイクロ社も人によって作業されているわけですから不測の事態も十分ありえるわけです。
 もちろん、不測の事態があることを、やむなしと言い訳にするようでは、セキュリティーをリードする企業としては、おしまいですが、自覚があるかどうかはわかりませんが、トレンドマイクロ社は、それをしてしまっています。
 それもあってか、残念ながら、プログラムを送信するのにもかかわらず、テストを行わなかったという、トレンドマイクロ社を弁護する記事は、トレンドマイクロ社以外からはなかったということです。

 ところで、いただいたご意見の中には、私の意見が一方的ではないかというご指摘がありました。
 一方的とは、自分の方の考えだけに片寄っていることです。
 すると、すべて自分の印象、価値観だけが基準し、他者の意見に聞く耳持たぬ。
 ということでなければ、成り立ちません。
 しかし、私は、私は、blogやインターネット上の記事を参考にしていますし、リンクもしています。
 実際にサポートを受けた内容について、感じた事、私なりの判断をトレンドマイクロ社に連絡し、確認して得た回答もあります。
 さらに、被害者からのと意見も聞いています。
 その上、こうして、いただいたご意見についても考慮に入れてこうして、記事にしています。
 その上、一応、トレンドマイクロ社の言い分は述べています。
 ここまでしておけば、さすがに、一方的とはいい得ないとはおもっています。
 それでも一方的だとするならば、人の判断すべてが一方的になってしまいかねません。
 と、とりあえず、弁明しておきます。

 それに対して、トレンドマイクロ社は、自分の都合の良いようにしか言いません。
 ユーザーの意見や、世間一般の常識、業界の常識よりも、トレンドマイクロ社は、一方的な過失で、一方的にユーザーに迷惑をかけた上に、一方的に他の企業(富士通などのサポートセンター)に迷惑をかけたのにもかかわらず、自社の言い分や都合を優先します。
 私が、一方的ならトレンドマイクロ社は、もっと一方的です。
 
 ちなみに、私は、トレンドマイクロ社にこれまでの記事を書いている事を、いくつかの部署にお知らせしています。
 が、一切レスポンスはきません。
 一方的に無視しているんですかね。トレンドマイクロ社は。
 やっぱり、一方的なトレンドマイクロ社。
 ですね。

トレンドマイクロ社 48 振り込め詐欺?
--------------------------
★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

----------------------------
blog 世論 10

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。 

トレンドマイクロ社障害の続報
http://suzusuzu.jugem.jp/?eid=353

トレンドマイクロの高い代償
http://sat.seesaa.net/article/3185542.html

今こそ、ウイルスバスターを買う
http://blog.ms-net.biz/?eid=158012

ウィルスバスターで問題発生
http://pxp.seesaa.net/article/3118265.html

ウイルスバスター不具合
http://toshidiary.livedoor.biz/archives/19860027.html
--------------

トレンドマイクロ社 48 振り込め詐欺?

-------------
★★★
 トレンドマイクロ社についてなにかご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマイクロ社から「はい」との返事がありました。


★┏( ̄へ ̄;)┓ Σ( ̄□ ̄;) (?_?) (ーーメ) w(▼o▼)w オーマイガ!!

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悩むのは、結論を出そうとあせっているから

こんにちわ。呟き尾形です。

時間が多くのことを解決してくれる。
あなたの今日の悩みも解決してくれるに違いない。
 ─D・カーネギー

 悩むということは、対象となる事柄にたいして、結論が出せないでいるからです。
 そのことを思いわずらい、苦しむことが”悩み事”だといえるでしょう。

 が、案ずるより産むが易しということわざにある通り、多くの悩み事は、時間が解決してくれる場合が多くあります。
 それは、時間の経過と共に、何らかの結論が出せたからだといえるでしょう。

 つまり、悩むのは、結論を出そうとあせっているからこそ、悩むのだともいえます。

 悩んでも時間は経過します。
 悩まなくとも時間は経過します。

 大抵の場合、悩んでも、良い対策は立てられません。つまり、思いわずらって、苦しむだけ損だということです。


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学べば学ぶほど

こんにちわ。呟き尾形です。

学べば学ぶほど、自分がどれだけ無知であるか思い知らされる。
自分の無知に気づけば気づくほど、より一層学びたくなる。
― アインシュタイン ― (ノーベル物理学者)

 学ぶとは、たくさんの意味がありますが、下記の4点が主な意味です。
 (1)他者(主に先輩や師匠)より、教えを受けて知識などを身につける。
 (2)(自分で)学問や教養などを勉強し、身につける。
 (3)(自分の)経験を通して知識や知恵を得て、理解する。
 (4)(他者を)まねる。
 どのような学ぶにしろ、学ぶ事によって、身につけた知識、知恵が多くなればなるほど、自分の無知を知ることになります。
 もし、あなたが学ぶことによって、自分の無知に気がつけないとき、それは学んだつもりになっているだけであり、とどのつまり、知ったかぶりをしているに過ぎないということです。
 逆に、自分の無知を自覚したときこそ、学んだ事を理解できたと言えます。



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食育の推進についてを読んだ感想

小泉内閣メールマガジン第197号】食育の推進についてを読んだ感想を、小泉内閣に送信した内容です。

------------
● 食育の推進についての感想です。

 正直、食育基本法の記事をよみましたが、よく判りませんでした。
 また、「食生活は本来、個人の判断と選択に委ねるべき」としておきながら、個人の食生活を非難だけしておいて、行政の怠惰について触れないこと、効果的な方法論が提示されないことに強い不快感を感じます。
 いつも感じることですが、誰のための法律か、考えていないのではないでしょうか?
 食育基本法は、国民のための法律なのでしょうが、国民が置き去りにされています。
 根本的に勘違いされているように感じます。

 行政という視点において、問題解決を計るつもりがあるなら、行政の問題点を自覚してからでないといけないということです。
 その点に一切ふれていないということは、一切自覚がないということであり、問題の原因を把握していない対策だと判断せざるを得ません。
 となれば、結果的に税金の無駄遣いだということになります。

 基本的に、食育には賛成ですが、いつもいつも、現場の声の無視の上に、机上の空論による対策ではいつまでたっても、問題は解決しません。

 食育を効果的に成功させたければ、国民の食生活(国民の価値)において、無理やり政府の価値観をおしつけ、教育しようとするよりも、食育に積極的な企業やら個人を探し出し、それを評価および強力すれば、自然と食育は可能だといえるでしょう。

-----------

 さて、そもそも、政府が提案する、食育なる造語はどんな意味なのでしょうか?
 政府において、
 食育とは下記の通りのようです。
 ・安全で安心した食品を確保。
 ・国民の健康と豊かな人間形成。
 ・食に対する感謝の念。
 ・子供の食育における保護者、
 ・教育関係者等の役割。
 ・食に関する体験活動と食育推進活動の実践。
 ・伝統的な食文化
 ・地域産業の活性化
 ・食料自給率の向上への貢献
 というものが含まれているようで、食育基本法は、上記の項目を計画的に推進し、健康で豊かで活力ある、国民生活を実現させようというお話のようです。

 で、食育基本法の概要として、
1)学校や保育所、施設等の食育推進
 (まぁ、食育の時間を割くということですね。
  子供にさらならる負担をかけるということです)
2)家庭における食育推進
 (まぁ、家族で話し合えということですね。
  仕事に忙しい両親と勉強に忙しい子供はどう
  やって時間をつくるのでしょう?)
3)地域における食育推進
 (2を実施する知識の教育だと思われます。
  でも、忙しい時間を割いてまでこの教育を
  うけるほど、食育に魅力を感じる人は、
  どれだけいるでしょう)
4)食育推進運動
  (よくわかりませんでしたので、コメントできず(笑))
5)生産者、消費者との交流の推進
  (そもそも、消費者が興味をもっているのでしょうか?
  興味を持っていれば、こんなことをしなくても交流
  しているのでは?)
6)食文化の継承の為の活動への指示
 (個人の価値観に口出しするということですね。
  迷惑です)
7)食品の安全性、栄養その他の食生活に関する調査、研究、情報の提供、国際交流の推進
 (まぁ、本来、ここが行政のしごとなのでしょうけど)

 というものがあるようです。

 じゃぁ、食育基本法が法的化制定されるとどうなるのでしょうか?
 政府は語ります。
 子供達、地域、高齢者の食事の育成が、検討されます。
 生産において、何が使用(化学肥料や加工作業工程)されたか開示されるそうです。

 まぁ、反対する余地もないことですが、腹立たしいのは、国民の食生活に介入しようとする理由が、
 ・国民の不規則・不健全な食生活
 ・国民の生活習慣病の増加
 ・国民の食の安全性に対する信頼の低下
 など、ぜーんぶ、国民に責任があるかのようないいぐさが、腹立たしく感じます。
 行政に落ち度については、一切語られていません。

 が、そもそも、”国民の不規則・不健全な食生活”と”国民の生活習慣病の増加”というものは、食生活が原因というよりも、そうならざるを得ない環境なんじゃないかなぁ。
 と思います。
 両親の長い労働時間、子供の塾通い、親も子供も忙しすぎて、たまるのはお金どころか、ストレスと負担ばかり。
 そんなことでは、家庭のダンランなんて保つのが難しいのです。
 さらに、そこに食育という負担をかけるのは本末転倒もいいところです。

 そもそも、その原因は、国民にバシバシ負担をかける行政に責任があるんではないかなぁ。
 と思うわけです。
 でも、それには一切ふれていないというのは、わざとなのか、本気で気がついていないのか・・・。


 


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政治について、意見があるときは、下記のサイトに言うのも一つの手かもしれません。

 
小泉内閣

自由民主党

公明党
民主党

共産党

社民党


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真実を見つけた者は疑え

こんにちわ。呟き尾形です。


真実を探している者を信じよ。真実を見つけた者は疑え。
 ― アンドレ・ジイド ― (フランス作家)


 真実とは、うそいつわりのないことであり、それ故に、ほんとうのこと。
 ということがいえます。
 しかし、真実という言葉は、一つのパラドックスを抱えています。
 どのような事柄においても、言葉で表現したとき、必ず、現実において、言葉の対象外の現象、つまり、例外が生じるということです。
 なぜなら、言葉は、時間を求めてしまうからです。
 しかし、時間は流れ続けます。

 真実という言葉も例外ではありません。
 その時、その瞬間、うそいつわりがなく、ほんとうのことであっても、時間が流れてしまえば、例外が生じます。
 すると、ほんとうの事である以上、例外が発生してしまっては、それはほんとうのことではありません。
 真実という言葉の意味をしっかり理解している人ほど、真実は見つけるものではなく、永遠に探し続けるものだという事を知っているし、態度で表します。

 だからこそ、真実を探している者は、信頼に値し、見つけたという存在は信頼に値しないということです。


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トレンドマイクロ社 46 みなさんのご意見をお聞かせください 3

トレンドマイクロ社 45 トレンドマイクロ社は高信頼性組織か?

トレンドマイクロ社 46 みなさんのご意見をお聞かせください 3

こんにちわ。呟き尾形です。
 呟き尾形のクレーマークレーマーのトレンドマイクロ社について45件の記事になりました。
 もちろん、書きたい事、言いたい事は、まだまだあります。
 が、しかし、もしよろしければ、これを読んでいる方のご感想、ご意見、ご質問、異論、反論を含め
こちら
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/
へ書き込みいただければ幸いです。

 いただけたご意見にかんしては、時間はかかるかもしれませんが、掲示板か、記事から返信します。


 ご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/

 ちなみに、この記事をこのように書いている事は、トレンドマイクロ社の各部門(サポートセンターや営業など)にお知らせしています。
 特に、レスポンスが返って来ません。

記事一覧

トレンドマイクロ社 1 ことの発端

トレンドマイクロ社 2 クレームのコレクトコールは受け取らない会社

トレンドマイクロ社 3 サポートする気が見えない

トレンドマイクロ社 4 連鎖するトラブルの序曲

トレンドマイクロ社 5 不自然な過失

トレンドマイクロ社 6 無礼者オペレータ

トレンドマイクロ社 7 押さえ切れない怒り

トレンドマイクロ社 8 要望メールを送信

トレンドマイクロ社 9 一件落着?

トレンドマイクロ社 10 慇懃無礼

トレンドマイクロ社 11 だめだこりゃ・・・

トレンドマイクロ社 12 任せはするが了承はしない

トレンドマイクロ社 13 的外れな回答・・・

トレンドマイクロ社 14 違う・・・何かが違う


トレンドマイクロ社 15 誠意がない謝罪であるという根拠

トレンドマイクロ社 16 いつ解決したの?

トレンドマイクロ社 17 無料出張サポート受付???

トレンドマイクロ社 18 なぜ、ミスが続くのか?


トレンドマイクロ社 19 利己的論理

トレンドマイクロ社 20 気の利かない回答

トレンドマイクロ社 21 怒りの所感

トレンドマイクロ社 22 暴君、独裁者、ファシスト

トレンドマイクロ社 23 業界の信頼を失墜させた事件

トレンドマイクロ社 24 もしかして、謝罪しているつもり?

トレンドマイクロ社 25 ソフトウェアも減価償却する

トレンドマイクロ社 26 ミスをしてもユーザーに補償はしませんから!

トレンドマイクロ社 27 「もう一度チャンスを与えて欲しい」と言ったじゃない!

トレンドマイクロ社 28 事実から評価すると・・・

トレンドマイクロ社 29 とりあえず、弁明

トレンドマイクロ社 30 事件の顛末って、終わったの? 1

トレンドマイクロ社 31 巧言令色鮮し仁

トレンドマイクロ社 32 48時間まともに働けますか?

トレンドマイクロ社 33 過ちをかざった、復活宣言

トレンドマイクロ社 34 事件は怠慢によって、起こるべくして起こった

トレンドマイクロ社 35 ISO9002認定取得しても、二重の人為的ミスがある

トレンドマイクロ社 36 みなさんのご意見、お聞かせください


トレンドマイクロ社 37 疑心暗鬼な事件後の取り組み

トレンドマイクロ社38 blog 世論 1

トレンドマイクロ社 39 企業理念の一つに顧客主義?

トレンドマイクロ社 40 企業理念が守れない企業?

トレンドマイクロ社 41 みなさんのご意見をお聞かせください 2

トレンドマイクロ社 42 「安全」が商品価値なのに

トレンドマイクロ社 43 ご意見ありがとうございます

トレンドマイクロ社 44 トレンドマイクロ社のRASIS

トレンドマイクロ社 45 トレンドマイクロ社は高信頼性組織か?

★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

----------------------------
blog 世論 9

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。 

ウィルスバスターのトラブルに思うこと
http://kazz7.air-nifty.com/tekito/2005/04/post_6692.html

<トレンドマイクロ信用失墜…「ウイルスバスター」の不具合 販売面に影響>
http://puh.ameblo.jp/entry-98a583a7417f48be7a67047f4f57eabf.html

トレンドマイクロCEO、594円也。
http://garakuta.chips.jp/blog/archives/000333.html

トレンドマイクロの対応
http://tuppari.ameblo.jp/entry-15188f9d6bb669c51017ebb24d254876.html

ウィルスバスターによる障害を受けた方に朗報!
http://iga71.ameblo.jp/entry-8a8e88ea4c6794ead6b901abecc98c4a.html

--------------

トレンドマイクロ社 47 一方的なトレンドマイクロ社

--------------
★★★
 トレンドマイクロ社についてなにかご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマイクロ社から「はい」との返事がありました。


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発見を妨げる最大の障害

こんにちわ。呟き尾形です。

発見を妨げる最大の障害は、無知ではなく、
知っていると錯覚することである。
 ― ダニエル・J・ブアスティン ― (アメリカ歴史家)

 発見とは、初めて見つけることです。
 なにかを見つけるためには、対象を意識しなければ見つけることができません。
 つまり、なにかを発見するためには、興味をもって、注意を払うことが重要です。

 人は、すでに知っていると思っていることには、興味をもちませんし、注意ももちません。

 一般に、発見するためには、さまざまな知識をもっていると思われがちです。
 そして、専門知識について無知であれば、発見などなおさらだと思われがちです。

 しかし、上述したとおり、発見するためには、対象に興味をもって、注意を払うことが重要なのに、知っていると思っていることには、興味を持たないし、注意も払いません。

 知っていると思っていること、すなわち、知っていると錯覚することが、発見を妨げる最大の障害だといえるでしょう。

  ★
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孫子の兵法 5 趁火打劫

孫子の兵法 5 趁火打劫

第五計 趁火打劫「火に趁んで劫を打く(ひにつけこんで、おしこみをはたらく)」

 斉の国は韓と手を組んで燕を攻略しようとしたそうです。
 しかし、隣国の趙や楚に攻略が邪魔をされたそうです。
 時同じくして、韓が秦と魏に攻撃されてしまったそうです。
 韓と同盟関係の斉は、救援に行くべきでしょうが、行きません。
 なぜなら、韓が滅びれば、次は趙や楚に侵略が伸びる危険性があると、2国が駆けつけ、秦、魏、趙、楚、韓の5国の間で戦争になるからです。
 そして、実際、そのとおりになり、その間に動かず、力を蓄えた斉は、機をみて、燕を攻略してしたそうです。


 なんとも、ひどい話です。
 いってしまえば、”火事場泥棒”のことで、相手の弱みにつけこんで、泥棒を働くがごとく、弱みに乗じてたたみかける計略です。
 この計略の弱点は相手にかける”情け”です。
 情けをかけて、中途半端に攻めると相手の弱点が消えて、逆に不利になる諸刃の剣であるともいえるでしょう。
 中途半端に、情けをかけて失敗することを、宋襄の仁といいます。
 宋襄の仁とは、敵に情けをかけて、絶好の機会を逃し、大敗を喫してしまった故事のことです。
 春秋時代、楚が大軍を動員して宋に攻め込んできた。宋軍はこれを泓水のほとりで迎え撃った。宋軍は既に陣形を整えて待ち構えていましたが、宋軍の将は、楚軍はまだ河も渡り終えていないのをみて、「敵が河を渡りきらぬところを攻めたてましょう」と進言をうけたのですが、襄公は「いや、そんな卑怯なことはできぬ」と言ってとりあいませんでした。
 そして、河を渡り終えた楚軍は、陣形を整えにかかった。重ねて攻撃を進言をうけても、襄公は「いやいや、陣形が整ってからだ」と言って、攻撃しようとしませんでした。
 その結果、多勢に無勢で、宋軍はさんざんに蹴散らされ、総崩れで敗走することになってしまったそうです。
 このような、宋襄の仁は、本末転倒であり、自分自身を自滅させる、いらぬ情けであるわけです。

 情けは人のためならずといいまして、情けはめぐりめぐって、自分自身に返ってくることは、世の常です。
 だからといって、状況を無視して、むやみに情けをかける事は愚の骨頂であるということです。

 人間の世において、「情け」という、他人に対する心づかいや哀れみや思いやりの感情があることは事実です。
 情けをすべて切り捨てれば、人は離れていきます。
 逆に、むやみに情けをかければ、情けが仇とばかり、に、かえって相手のためにならなかったり、かえって悪い結果になるもあります。
 情けをかけるということは、感情に流されるということではない。
 ということが、趁火打劫の本質だといえるでしょう。
 情けを知ったうえで、趁火打劫を使わないと、自らを傷つける知の刃となるということです。

 さて、趁火打劫は、有能な人間にこそ、使うべき兵法です。
 有能な人間と正攻法で対立するということは、多くを犠牲にします。
 だからこそ、弱点をつき、自分のもつリスクをできるだけ少なくする。
 しかし、有能な人間は自分の弱点など簡単にはみせません。
 そんなときこそ、借刀殺人や以逸待労の使いどころです。

 そして、趁火打劫の有効活用のポイントは、わざと、逃げ道を作っておきます。有能な人間は、その逃げ道が、まさに情けであることを自覚し、恩義を感じる可能性がかなり高くなります。
 それは、まさに、情けは人のためならずと、相手は自ら味方についてくれることでしょう。

 



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子供は、論理的思考が苦手です

こんにちわ。呟き尾形です。

子供は大人のいうことを聞くのは得意じゃない。
だけどまねするのは抜群にうまい。
 ― ジェームズ・ボールドウィン ― (アメリカ作家)

 子供は、論理的思考が苦手です。
 それは、頭の良い悪いではなく、単純に脳をはじめとした、体の発達具合の問題です。

 ですから、大人の言う論理的な指示や注意は、得意ではありません。

 その代わり、みたものをそのまま真似することができます。

 だから、子供は大人の言う事を聞くよりも、真似をするのが上手いのです。

 もし、子供に言う事を聞かせたければ、口で言う事を実行することが最善だということです。

  ★
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トレンドマイクロ社 45 トレンドマイクロ社は高信頼性組織か?

トレンドマイクロ社 44 トレンドマイクロ社のRASIS

トレンドマイクロ社 45 トレンドマイクロ社は高信頼性組織か?

 こんにちわ。呟き尾形です。

 高信頼性組織という、セキュリティーの用語があります。
 これは、一般にHRO(high reliability organization)と表現されます。
 どういう意味かというと、規模で複雑なシステムを運用しているにも関わらず、ミスや障害の発生がきわめて少ない組織のことです。
 その、システムの例としては、原子力発電所、石油化学プラント、航空管制システムなど、確かに、ミスや障害が発生すれば、大事故につながるシステムです。
 実際に、運用するなら、「高信頼性組織にならざるを得ない」という事情はたしかにあります。
 しかし、この世をはびこる一般的な認識としては、
「ソフトはバグがあってあたりまえ」
「ミス? しょうがないじゃん」
「障害、運用してれば、起こるものだし、起こってしまえば仕方がない」
 という、どこか、バグ、ミス、障害が黙認されているところがあります。
 たしかに、バグ、ミス、障害は運用していれば、仕方のない事です。
 が、それを運用する側が、
「ソフトはバグがあってあたりまえ」
「ミス? しょうがないじゃん」
「障害、運用してれば、起こるものだし、起こってしまえば仕方がない」
 という認識でよいのでしょうか?

 むしろ、人為的ミスや不測の事態は必ず生じるものであるとしつつも、「障害を少なくする」最善の努力をするべきです。
 つまり、ミスや障害を少なくすることが重大な事故の防止につながるのだ。
 ということを、しっかり組織の中で、共通認識として認識されているということです。
 そのためには、何が必要か?
 大きく、3つあるといわれています。
 一つ目は、まず、技術的なものが必要です。
 二つ目、報告、連絡、相談、いわゆる、報連相(ほうれんそう)といったことをしっかり行うことも必要です。
 三つ目、万が一、ミスがあっても、組織の中でミスを攻め立てない風潮が必要だといわれています。

 というわけで、それだけ、「ミスや障害を少なくする」最善の努力をする組織は、万が一、障害を出してしまったとき、自分の行為を恥じます。
 しかし、トレンドマイクロ社は、それをしていません。
 なぜなら、
 誠意を持って謝罪をしない。
 嘘をついてまで、謝罪を拒否する。
 自分の仕事を把握していない。
 障害復旧をする約束をして、守れなくとも、言い訳をする(1・技術的側面に不安がある)。
 担当者が変わるたびに、説明が必要になる(2・報連相がしっかり行われていないと推測できる)
 誰のミスか、ユーザーに聞く(3・組織の中でミスを攻め立てる風潮があると推測できる)。
 話を聞くだけ聞いて、言い分を認めておきながら、態度ではしめさない。
 ユーザーの都合よりも、トレンドマイクロ社の都合を押し付ける。
 ということから判断できます。

 上述の事実より、トレンドマイクロ社は高信頼性組織か?
 と聞かれれば、私は違うような気がします。

トレンドマイクロ社 46 みなさんのご意見をお聞かせください 3


 ★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

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blog 世論 8

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。 

ウイルスバスターに合掌
http://blog.kansai.com/zacky/24

パソコン不調の原因は,ウィルスバスター
http://alice.cocolog-nifty.com/alice/2005/04/post_d0ff.html

トレンドマイクロ ウィルスバスターがウィルスに変わる日!
http://licht.jugem.jp/?eid=187

ウイルスバスターで不具合
http://blog.goo.ne.jp/kanepie72/e/28680d98e9bb70a0e5afb8b0b075e6a7

ウイルスバスター不具合
http://blog.2-han.info/?eid=121183
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トレンドマイクロ社 46 みなさんのご意見をお聞かせください 3


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 トレンドマイクロ社についてなにかご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマイクロ社から「はい」との返事がありました。


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愛情表現

こんにちわ。呟き尾形です。

母と子のスキンシップは、最大級の愛情表現であり、
温もりのある肌の触れ合いこそが、
母と子のきずなを強め、深くする基本となります。
  井深大 ―ソニー創業者―


 愛情とは、人や物に対して、心から大切に思うあたたかい気持ちのことです。
 ですから、人や物に対する態度が、自然と愛情となって現れてきます。
 母と子の愛情は、すなわち、温もりのある肌の触れ合いこそが、愛情表現だということです。

 私たちは、ついつい、愛情表現だというと、言葉で表現しがちです。

 しかし、愛情が、大切に思うあたたかい気持ちであるならば、言葉ではなくふれあいこそがもっとも適した表現だといえるでしょう。

 これは、母と子に限らず、父と子、兄弟、姉妹にも同じ事が言えると思います。
 とくに、家族の絆とは、そうしたものなのではないでしょうか?

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漫画の日

漫画の日

 1841年の今日、7月17日に、イギリスの絵入り諷刺週刊誌『パンチ・ロンドン・シャリヴァリ』(通称「パンチ」)が発刊されたことから、7月17日は漫画の日とされたそうです。
 このパンチという雑誌の歴史は長く、1841年から、は1992年4月8日までという、151年間発行されるたそうです。
 終刊になった理由は、財政難だそうですが、1世紀半、週刊誌が発行され続けるのはすごいことです。
 日本では、1862年(文久2年)に日本語版の『ジャパン・パンチ』が刊行され、「ポンチ絵」という言葉が生まれたそうです。
 ポンチ絵というのは、この雑誌に掲載されていた漫画の、風刺を込めた滑稽な絵、風刺画をさしているようです。
風刺画参考資料1(サイトにある挿絵)
http://www.nichibun-g.co.jp/library/sha-kyoshitsu/034/k340608.htm
風刺画参考資料2(サイトにある挿絵)
http://home.catv.ne.jp/hh/kcm/comment/shimizu-bigot.htm
をさしているようですが、
ポンチ絵参考資料1(サイトにある挿絵)
http://www3.ocn.ne.jp/~dual/dd_making/dd_zumen/kousou1.html
 というのもポンチ絵といわれているようです。

 ところで、この漫画の日、日本においては、11月3日、2月9日にも漫画の日とされているそうです。
 11月3日は文化の日であると同時に日本の漫画は手塚治虫氏の生まれた日だということ。
 2月9日は、同じく、手塚治虫氏の命日ということだそうです。
 日本の漫画と手塚治虫氏はきっても切り離せない。ということでしょうか。

 さて、今回は占いが非科学的だと思う方へ の第39回 天秤座が調整能力に長けている? の回答です。
 次に、呟き尾形のクレーマークレーマーのトレンドマイクロ社についての7つ目です。
 まぁ、ひどい失敗は、セキュリティーの復習、および勉強にもなるということで、セキュリティーについての意見をあわせて、トレンドマイクロ社のあの事件とてらしあわせてみました。
トレンドマイクロ社 43 ご意見ありがとうございます。
トレンドマイクロ社 44 トレンドマイクロ社のRASIS
 次に、呟き尾形の体験記 大高森について書いています。
 そして、やっと、4枚の絵画が連載再開されました。


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孫子の兵法 4 以逸待労

孫子の兵法 4 以逸待労

第四計 以逸待労「逸を以って労を待つ(いつをもって、ろうをまつ)」

 古代中国の戦国時代にて。魏の国が精鋭部隊を率いて、韓の国を攻めたそうです。
 韓の国は、斉の国に助けを求め、斉の国は、応じて、再びもって、囲魏救趙ならぬ、囲魏救韓を行おうとしました。
 が、魏の国は、その手は食わぬと、すぐさま軍を引き返し、斉の軍の背後に回りました。
 困ったのは、魏を囲もうとした、斉の軍です。
 魏の兵士は、精鋭の兵ばかりで、士気も高く、まともに戦ってしまっては斉の軍に勝ち目はありません。
 しかし、それがゆえに、魏の兵士は、斉の軍を見くびっています。
 そこで、斉の軍は、ある一計を講じました。
 まず、宿営地を決めて、1日目に、ご飯を炊くカマドを10万にし、次の日は、5万、その次の日は3万と徐々に減らしていきます。
 それをみた魏の将軍は、「見よ! 斉の兵士は腰抜けだ! 3日もたたずに兵が半分以上逃げ出しおった」
 といって、そのまま、勝機とみて、歩兵を残し、騎馬兵で斉の宿営地を攻め立てます。
 しかし、一計をこうじていた斉の軍は、待ち伏せしています。
 魏の騎兵は、待ち伏せにあい、またもや魏は斉に敗北してしまいました。

 人は、ついつ、先手、先手を取りたがります。
 たしかに、先手必勝とあるように、先手を取る事は、有利にことを進めることができます。
 が、しかし、それは、先走って、むやみに先走ることとは似てて異なることです。
 「孫子」の兵法の中には「敵より先に戦場におもむいて相手を迎え撃てば、余裕を持って戦うことが出来る。逆に敵より送れて戦場に到着すれば、苦しい戦いを強いられる。
 とあります。
 一般に相手より先に準備を整えるためには、とにかく、通常よりもすばやく、迅速に動くことに注意がいきます。
 しかし、実は、準備を整える場所を、自分自身に有利な場所に決めて待つ。
 ということこそ、以逸待労の真髄です。
 そうすれば、通常より、すばやく、迅速に動くことはなくなります。
 通常通りのマイペースで、待ち時間で準備を済ませることができます。
 さらに、計画的に待つということは、余裕を持たせることが出来るということです。
 余裕を持つことができれば、着実で的確な準備が可能になります。

 さて、戦場とか場所というと、待ち合わせ場所ぐらいでしか思い当たらない現代人にとっては、ちょっとわかりづらいとおもいます。
 現代においては場所というよりも、時間に相当します。
 ときおり、スケジュールをクライアント(お客様)から言われたとおり、最後(納期)から逆算して立てる頭が良いとは言いがたい上司がいます。
 すると、合理的な部下からすると、「アホ! きちんと部下のこなせる作業量と工数の妥当性考えてスケジュールたてろや!」と心の中で叫ばれるの請け合いです。
 これは、言われたとおりの納期ではなく、きちんと、理由をもった工数を根拠に納期と作業計画を主体的にたてる(自分で戦場を決める)ことが、最良の仕事だということです。
 納期がどうしようもないなら、クライアントから金をせびるべきですが、頭がよいとは言いがたい上司はそういうことをしません。
 その結果、余計な作業をした挙句、その分のお金はもらえず、赤字。
 つまり、敗北です。

 と、上述したとおり、ここで言う「待つ」というのは、ただ漫然と時間をつぶしているという意味ではありません。用意周到に、抜かりなく打つ手は打つ。そして、いつ来てもいいように鋭気を養い、力を蓄え守りを固めて、チャンスを待つ。ということです。

 つまり、重要なのは「その後の先手」をとることです。

 ところで、以逸待労は、相手を攻撃する事を前提としていますが、実は攻撃しなければ、争いを回避する方法論にもなりかわります。
 万全の守りや準備を備えていることをアピールすることで、相手の戦意をそぐ。
 ということです。
 いわゆる、抑止力というものです。
 抑止力というと、軍事的な意味合いを連想しますが、逆に相手にとってなんらかのメリットになる、相手に攻撃することが、なんらメリットにならない。という状況を作り出すことによる抑止力だってありえるわけです。
 たとえば、非暴力を徹底すると、無防備の人間を攻撃すること自体が、攻撃する側の立場を悪くし、攻撃する側に不利になります。
 あるいは、博愛を徹底すると、すべてを愛する人間を攻撃すること自体が、攻撃する側の立場を悪くし、攻撃する側に不利になるというわけです。
 なにも、守るといっても、武にこだわる必要はありません。
 理による守りというものもあることを忘れてはいけません。


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欺くということは

こんにちわ。呟き尾形です。

他人にあざむかれるもっとも確実な手段は、他人よりも自分のほうが
狡猾だと思うことである。
 ─ ラ・ロシュフコ ー「箴言集」


 欺くということは、相手を信頼させておいてだます。ということですが、欺かれるときはどうでしょう?
 だまされる。というよりは、自分が狡猾であると信じ込んで、自分の判断を信じて疑わないときではないでしょうか?
 狡猾であるということは、悪いことによく頭が働くのですが、案外、この悪い事は、自分だけのことしか視野にはいっておらず、むしろ、視野を狭くしてしまいます。
 すると、足りない情報は、自分自身の都合のよいように作り出してしまい、その結果、自分だけはダイジョウブだという隙を作ってしまいます。
 その隙こそ、欺かれる条件だということです。

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自分の表現と引用の表現の区別するということについて

 こんにちわ。呟き尾形です。

 引用は、著作権法において、自由に使っても良い。
 とされていますが、条件があります。

 なかでも、気をつけるべき点は

 1・引用する必然性があること。
 2・自分の表現と引用の表現の区別がされていること
 3・引用がメインではなく、自分の表現がメインであること。
 4・引用の出所が明示されていること。

 です。

 私なりの解説を、各項目にわけて書いていこうと思います。
 今回は、
 2・自分の表現と引用の表現の区別がされていること
 についてです。

 これは、引用する場合、どこからどこまでが引用部分かがはっきりさせるということです。
 どこからどこまでが引用で、どこからどこまでが自分の表現なのか、誰がみてもわかるようにさせるということです。
 具体的にこうしなければならないということはありませんが、一般に、引用部分は、カギ括弧や引用府、文字の濃淡などで、明確な区分けする必要性があります。

 引用とは、他人の文章などを自分の文章の中に引いて説明に用いることですから、どれがどれが他人の表現で、どれが自分の表現か区分けするのは、当たり前といえば、当たり前だといえるでしょう。

 ただ、この引用は、一般に、文章が念頭におかれているようです。
 文章以外の著作物、つまり、音楽や絵において、引用という一般的な慣行はあるとは言いがたいところはあります。
 音楽のどこにカギ括弧や引用府をつけるような、区別をするのかという点や、絵も同様です。
 もちろん、パロディーなどのケースもありますが、これは、別のところで触れる事になれば触れたいと思います。
 おそらく、音楽や絵の引用というものが出来るのかどうかは、検討されていないのだろうと思います。
 検討されていないということは、基本的に、引用の対象にはならないのだろうとは思いますが、これからの著作権の課題なのかもしれません。
 
 
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愛は行動であらわすもの

こんにちわ。呟き尾形です。

愛は行動であらわすものです。

― マザー・テレサ ― カトリック修道女 ―

 愛とは、語るものではありません。
 口ではなく、態度で示すべきだといえるでしょう。
 なぜなら、愛の本質は、相手への思いやりの気持ちなのですから、行動に出ざるを得ないからです。

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トレンドマイクロ社 44 トレンドマイクロ社のRASIS

トレンドマイクロ社 43 ご意見ありがとうございます。

トレンドマイクロ社 44 トレンドマイクロ社のRASIS

 こんにちわ。呟き尾形です。

 RASISというものがあります。

 コンピュータシステムの信頼性を評価するときチェックする項目
「信頼性」(Reliability)
「可用性」(Availability)
「保守性」(Serviceability)
「保全性」(Integrity)
「機密性」(Security)
の頭文字を集めたものです。

「信頼性」(Reliability):
 故障せずに正しく処理できること(障害が起こる頻度が少ないということ)
「可用性」(Availability):
 必要なときいつでも使えること(故障などにより、使えなくなる時間が少ないこと)
「保守性」(Serviceability):
  障害が起こったときに、修復できること(再稼動できるまでの時間が少ないこと)
「保全性」(Integrity):
  データの紛失や破壊から保護できていること(バックアップなど)
「機密性」(Security):権利のない人に使わせない、見せないこと(パスワードなど)

 さて、今回の4月23日にたとえると、信頼性とは、4月23日のような障害が発生するかどうかの指標です。
 信頼性が低いということは、障害が発生しやすいという評価をうけます。
 ところで、私は、ウィルスバスターのユーザーでしたが、結構な数の障害を聞いていますし、かなり前、ある条件が重なると、勝手にファイルを削除していくという、まさにウィルス対策ソフトがウィルスのような動作をするという障害があったことを記憶にしています。
 次に、可用性ですが、これは、システムの壊れにくさのことをあらわします。
 おもに、障害の発生しにくさや、障害発生時の修復速度などによって計られるようです。
 可用性の高いシステムは、滅多に障害が発生せずいつでも安心して使えるシステムを指します。
 逆に可用性の低いシステムとは障害が頻発し、しかもなかなか復旧しないシステムのことを意味しています。
 4月23日の障害は、だいたい1日以上、復旧にかかったというケースが多いようです。
 というか、自分のシステム(ウィルスバスター)の障害を、他のシステム(PC)を巻き込む障害をおこしたのは、さてさて、どう計っていいものかという点はあります。
 保守性は、システムの障害の復旧する能力を指します。
 上述しましたが、4月23日の障害は、だいたい1日以上、復旧にかかったというケースが多いようですし、さらにいえば、保守するはずのトレンドマイクロ社に電話がつながらないなどあっるのは、保守以前の問題だったともいえるでしょう。
 で、ここまでをRASというセキュリティーの基本中の基本です。
 それに加えられてかんがえられているのが、保全性と機密性です。
 保全性については、トレンドマイクロ社のソフトを入れること自体が保全性を高めるはずなのです。
 ・・・そのはずなんですけどねぇ。
 機密性については、権利のない人に使わせない、見せないことですから、あんまり関係ないようにおもえますが、ちょっとだけ心配している事があります。
 が、ここでは言わない事にします。
 こういう口の堅さもセキュリティーだとおもっているからです。

 というわけで、トレンドマイクロ社のRASISというのは、私の個人の見解からすると、とても高いとは評価しにくいものだと思っています。
 まぁ、あくまで個人的な見解ですし、本来なら、RASISの評価は数値化されるべきものです。
 手元に、具体的なデータがないので、そのあたりの分析ができません。
 
トレンドマイクロ社 43 ご意見ありがとうございます
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 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

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blog 世論 7

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。 

トレンドマイクロのウィルスパターン障害
http://hazedon.cocolog-nifty.com/daily/2005/04/post_aa29.html

相次ぐシステム障害 続報
http://blog.goo.ne.jp/koma-repo/e/31346c047a936322e01ce0a4ec1c8268

「ウイルスバスター」でPCのCPU使用率が100%!!

http://blog.livedoor.jp/nuru_se/archives/19808517.html

明日こそ休み
http://blog.livedoor.jp/aaa20150/archives/19847964.html

トレンドマイクロにやられた・・・
http://blog.livedoor.jp/hiderows/archives/19800543.html


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トレンドマイクロ社 45 トレンドマイクロ社は高信頼性組織か?
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★★★
 トレンドマイクロ社についてなにかご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



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集中力とは

こんにちわ。呟き尾形です。

みんなが勘違いしているのは、集中力というと力がはいって「やるんだやるんだ」
という状況だと思っているという点です。実は「やるんだやるんだ」という気持は
ヘンな力みを生むので必要ないんです。
 ─ 片山右近 ─ (レーサー)

 私たちは、どうしても集中力を意識すると、自分自身に「やるんだやるんだ」という、プレッシャーをかけることで、集中力を高めているような気になってしまいます。
 むしろ、そうした、プレッシャーは、集中力を散漫にさせます。

 集中力とは、精神的、物理的な要因に左右されること無く、意識する対象に対して、注意し続ける力だといえます。
 それならば、むしろ、必要なのは、意識する対象を観察、分析するぐらいの冷静さが必要だといえるでしょう。

 対象を、観察し、分析すれば、自信を持って、心の迷いなく、行動に移せます。
 それこそが、集中力をもった状態だといえるでしょう。
 
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孫子の兵法 3 借刀殺人

孫子の兵法 3 借刀殺人

第三計 借刀殺人「刀を借りて人を殺す(かたなをかりて、ひとをころす)」

 「韓非子」にはこんな話が載っているそうです。
 春秋時代のカイの国に桓公と言う君主がいたそうですが、彼はテイという国を、侵略して、自分の国の領土にしようとしていました。
 テイは小さな国でしたので、正面から武力で攻め立てても、それほどの難敵ではありません。
 しかし、窮鼠猫をかむということわざにあるとおり、相手が必死に抵抗すれば、一筋縄ではいかないことは明白でした。
 そこで桓公は相手を骨抜きにする一計を考案しました。
 まず、テイの臣下で見所のある人物、才能のある人物、腕っ節の強い人物などを調べ上げ、一覧表をつくりました。
 その一覧表をもとに、ニセの賄賂の目録や、ニセの官職を提供する誓約書をつくったのです。
 そうしておいて、ある夜、わざとテイの城門の外に祭壇を作ってそれらの書類を埋め、その上に鶏や豚の血を注いで、いかにも盟約までしたように見せかけておきました。
 翌朝、それを発見したテイの君主は、てっきり内応者が出たものと思い込み、その一覧に載っていた者全員を処刑してしまったそうです。
 桓公はそこですかさず攻撃を加え、難なくテイの国を滅ぼしてしまったそうです。

 なんと、ずるがしこいことだと思われるかもしれませんが、だからといって、正々堂々として、大きな被害をうけるのがよいことだともいえません。
 孫子の兵法の基本理念は、「戦わずして勝つ」です。
 そのための方法論が兵法だということです。
 この方法は、ズルイ方法であり、効果的であるといえます。
 さらにいえば、計略の基本は、なんら根拠の無い「でっち上げ」の証拠をきっかけに、疑心暗鬼をまねきよせ、相手を自滅に追い込むわけですから、かなりお手軽な計略です。
 お手軽で効果的ならば、誰にでもつかえる計略です。
 ここが、借刀殺人の隠れたポイントです。

 それは、敵だって、借刀殺人を使う可能性があるということです。
 だからこそ、借刀殺人自分が自滅する事のないように、対策を立てておくべきでしょう。
 その対策とは、単純ではあります。結束を固め、ゆるぎない信頼関係を常に保つということです。

 組織において、ゆるぎない信頼関係を保つのは、それほど難しい方法ということではありません。
 報告、連絡、相談という、報連相(ほうれんそう)をしっかりしておくということです。
 ただし、あまりにもアタリマエのことなので、私たちはこうしたアタリマエを忘れてしまいがちです。
 だからこそ、借刀殺人が活用される隙が生じるのだともいえます。

 たとえ、借刀殺人が使われても、びくともしない組織は、そもそも組織力があり、それだけで、その組織と対立する事はマイナスであると相手に思い知らせることが出来ます。
 これが、借刀殺人による争いのなくす利用方法だといえるでしょう。



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ばい菌が病気ではない。

こんにちわ。呟き尾形です。

ばい菌が病気ではない。その繁殖を許す体が病気だと知るべきだ。
 ─ 石橋湛山 ─ (政治家)


 私たちは、病原菌である、ばい菌こそが病気であると考えがちです。
 しかし、病気とは、心身に異常が起こり、不快や苦痛・悩みを感じ、通常の生活を営みにくくなる状態のことです。
 ばい菌が、病気なのではなく、ばい菌を繁殖させるからだが病気になってしまうということです。
 そもそも、健康な体ならば、たとえ、ばい菌が入ってきても、病気にはなりません。

 社会の問題も、その人の心の問題も問題の原因よりも、原因を問題にたってんさせる本体であるとしって、対策を練るべきだといえます。

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トレンドマイクロ社 43 ご意見ありがとうございます

トレンドマイクロ社 42 「安全」が商品価値なのに

トレンドマイクロ社 43 ご意見ありがとうございます

下記のようなご意見をいただきました。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/11

 匿名希望さんということではありましたが、ご意見ありがとうございます。

 さて、批判とか、反論ではなく、弁明をさせていただきます。

 まず、トラックバックをしているのは、
トレンドマイクロ社38 blog 世論 1
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2005/07/post_2d0e.html
 にあるとおりの目的があります。
 世論を利用してやろうというのではなく、私の主観的な記事以外にも、他の方々の意見を読めるようにすることで、さまざまな意見を見聞きしていきましょうという考え方です。
 そうすれば、私の独断と偏見の偏った意見だけでは不公平というものでしょうから、他の方々のblogにリンクしつつ、こちらからもトラックバックしているということです。

 さて、トラックバックをしていると、人によっては、blogの宣伝に過ぎないのだ。
 という認識をされてしまうかもしれませんが、そうでもありません。
 そもそも、blogがなぜ、ひろまったのか。
 これは、ひとえに、手軽さもありますが、トラックバックの存在があります。
 同じテーマをもつ記事をトラックバックすることで、さまざまな、各自の意見が見聞きすること。
 アメリカの場合は、政治のテーマを中心に、blogが広まったといえます。
 これは、マスメディアに操作されない、生の声であるとともに、生の世論といえます。
 そして、それは、blogの新しい可能性であるとも感じていました。
 ですから、blogがblogたるゆえんは、同じ内容のテーマの記事をトラックバックするというものがあります。
 ですから、トラックバックを単なるサイトの宣伝ではなく、同じテーマの記事を書く人同士の交流の手段として、利用してみたい(すでにされている方も多数いるとは思います)。
 それが、blog世論というものをはじめてみた理由です。

 さて、
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/11
 において、トレンドマイクロ社の一連の記事の連載は、ある種の粘着性を感じるかもしれません。
 が、しかし、同じ記事をネチネチと繰り返しているのではなく、トレンドマイクロ社の異なる言動をとりあえげていて、それを検証していると、これまでの数になったというお話です。
 素直に、トレンドマイクロ社が誠意をもって謝罪していただければ、ここまでは続けません。
 さらにいえば、この記事を書いている事は、トレンドマイクロ社に通知しており、それでもなんらレスポンスがこないという、無責任ぶりです。
 トレンドマイクロ社についての記事を続けさせているのは、単純にトレンドマイクロ社の態度です。
 
 また、いろいろ検証していくういちに、その結果が、たまたま、不誠実で言動の不一致が存在しているので、記事の内容が批判的にならざるを得ない。という状況です。

 もっとも、匿名希望さんのご指摘のとおり、トレンドマイクロ社が、ユーザーである、私の意見を無視しているのなら、そもそも、粘着性も何もないわけですけどね。
 考えにくいことですが、トレンドマイクロ社は都合の悪いユーザーの指摘を無視する。
 という理念か方針を持っているいるのかもしれません。
 なぜなら、私の問い合わせに回答がないからです。

 ところで、匿名希望さんの記事において、
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/11
-----------
あなたのお膝元にこうして書き込むだけでも不安が募ります。
-----------
 とありますが、それは杞憂です。
 なぜなら、匿名希望であり、誰の書き込みか限定できませんし、誰が書いたかどうかよりも、どんなご意見なのかが重要だと思っているからです。
 ですから、ご安心を。

 改めまして、ご意見ありがとうございました。

トレンドマイクロ社 44 トレンドマイクロ社のRASIS
★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

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blog 世論 6

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。 

一応少しは補償してくれるみたい
http://blog.fnb2005.com/?eid=153379

試用期間だが発注してたら?
http://blog.livedoor.jp/hiderows/archives/20293522.html

[パソコン] ウィルスバスターでコンピュータが使用できなくなる?

http://www.itagaki.net/cgi-def/admin/C-010/blog/tdiary/index.rb?date=20050426

危ういインターネット社会 ウィルスバスターで大トラブル
http://blog.livedoor.jp/ken123atara456/archives/19784570.html

「ウイルスバスター」が原因でトラブルに

http://blog.livedoor.jp/yswebsite/archives/19825588.html
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トレンドマイクロ社 43 トレンドマイクロ社のRASIS
l

--------------
★★★
 トレンドマイクロ社についてなにかご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマイクロ社から「はい」との返事がありました。


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幸せになるためには

こんにちわ。呟き尾形です。

 人間一人では生きられないが、頼れるのは自分自身であると思います。
 従って、幸せも他に求めるのではなく、自分に求めて行きたいものです。
 ― デール・カーネギー ―  (アメリカ文筆家)

 なんでもかんでも、一人でできるとは限りませんし、社会の一員である以上、自分だけの幸せを追求するわけにも行きません。
 しかしながら、自分が幸せであるかどうかがわかるのは、自分だけです。
 人は誰しも幸せになりたいと願います。
 そう考えるならば、各自が各自なりの幸せこそが人生の目的であるということがいえます。

 みながみな、同じ事柄が幸せであるのなら、他人に頼ることも出来るでしょうが、他人の幸せであるかどうかなど、わかるわけもなく、自分だけが自分が幸せであるかどうかがわかるわけです。

 となれば、幸せになるためには頼れるのは、誰でもない自分です。

 ★★★
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孫子の兵法 2 囲魏救趙

孫子の兵法 2 囲魏救趙

第二計 囲魏救趙「魏を囲んで趙を救う(ぎをかこんで ちょうをすくう)」

 紀元前353年、古代中国の戦国時代にて。魏の国が精鋭部隊を率いて、趙の都を攻めたそうです。
 攻められて勝ち目のない趙は同盟国である斉に援軍を求めました。
 援軍を求められた斉は趙に行かず魏の都を攻めたそうです。
 驚いた魏です。魏は慌てて引き返しましたが、これを迎え撃った斉に大敗してしまったそうです。

 何事も、実力のある方が勝つ。
 これは、何事にも共通する理屈です。
 兵法においても、基本的に、兵隊の数の多い方が勝つとされています。
 普通に考えれば、数の少ない方が勝つなんて、異常だといえます。
 つまり、数が少ない方が負けです。
 とはいいつつも、自分の方が数が少ないときあきらめるしかないのでしょうか?
 方法はいくらでもあります。
 たとえば、囲魏救趙のように、相手の出方を見た上で、数を分散させればいいのです。

 さて、囲魏救趙は、兵法ですが、応用すれば争いごとを避ける方法論に応用できます。
 囲魏救趙は、戦力が集中する事で、発生する相手の弱点を実際につくのではなく、弱点を指摘しておい

て、相手の集中した力を分散させることに本質があります。
 相手に大きな戦力(仕事量や資本力)を見せ付けられてしまうとついつい萎縮してしまいますが、それ

は、戦力が集中するからです。
 つまり、戦力が集中するということは、戦力が手薄になっている部分がある。ということです。
 その手薄な部分こそが、弱点なのです。
 すると、「ここ、こんなに手薄でいいの?」
 と、なんらかの行動で指摘されると、人は守らずにはいられなくなります。
 せっかく集中した戦力が分散するように、誘導できるということです。
 案外、この戦力を分散させるという労力は大きく、それだけで相手は力を浪費してしまいます。


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信頼関係というものは

こんにちわ。呟き尾形です。

人間の信頼関係というものは、普段からくだらないことでも話し合うこと。
そういうところから少しずつ生まれてくるものである。
 ─ 森祗晶 ─ (元野球選手)


 信頼とは何か?
 対象に対して、疑わずに本当であると思い込み、対象に身をゆだねることです。

 人が相手を信頼しているとき、その人は、その相手の事をよく知っている事が多くあります。

 人間の信頼関係とは、何気ない日々の会話と行動こそ、根拠になっているということです。
 理屈ではありません。
 日々の言動と実績。これだけが信頼の根拠です。

 そうやって、積み重ねられたものが、信頼につながります。

 そうした意味でも、何気ない雑談も大切だといえるでしょう。

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ウルトラマンの日

ウルトラマンの日

1966(昭和41)年、の今日、7月10日、TBSテレビで『ウルトラマン』の放映が開始されました。
 もともと、『ウルトラマン』は7月17日に放送開始の予定でしたが、その前に放送されていた『ウルトラQ』の最終話「あけてくれ!」の内容が難解であるという理由で、その日に放送されないことになりました。(ちなみに、ウルトラQの最終回の放映は、1967年12月24日にされたそうです)。
そこでその穴埋めとして、前日に杉並公会堂で開かれたウルトラマンの宣伝イベントの模様を
「ウルトラマン前夜祭」として7月10日に放映したそうです。
 その前夜祭をもって、ウルトラマンが、最初に地球に来た日ということで、ウルトラマンの日とされています。
 ところで、ウルトラマンの第一話のテレビ放映は記録上は、1966年(昭和41年)7月17日になっています(ちょっとややこしいです)。

 ちなみに、ウルトラマンのTV放送期間です。

ウルトラQ        1966/01/02~1966/07/03,
            (最終回は1967/12/24に放映) 
ウルトラマン       1966/07/17~1967/04/09
ウルトラセブン      1967/10/01~1968/09/08
帰ってきたウルトラマン  1971/04/02~1972/03/31
ウルトラマンエース    1972/04/07~1973/03/30
ウルトラマンタロウ    1973/04/06~1974/04/05
ウルトラマンレオ     1974/04/12~1975/03/28
ザ・ウルトラマン(アニメ)1979/04/04~1980/03/26
ウルトラマン80     1980/04/02~1981/03/25
ウルトラマンティガ    1996/09/06~1997/08/30
ウルトラマンダイナ    1997/09/06~1998/08/29
ウルトラマンガイア    1998/09/05~1999/08/28
ウルトラマンコスモス   2001/07/07~2002/06/29,2002/07/20~2002/09/28
ウルトラマンネクサス   2004/10/02~2005/6/25
ウルトラマンマックス   2005/07/03~

 さて、今回は小説を書こう! の第48回 修辞術について、誇張法、矛盾法について書きました。
 特に強調したいことは、ついつい大げさにいったり、論理的には矛盾した表現になってしまいますよね。
 次に、呟き尾形のクレーマークレーマーのトレンドマイクロ社についての6つ目です。
 トレンドマイクロ社、調べれば、調べるほど、言っている事とやっている事が違います。
トレンドマイクロ社 38 blog 世論 1
トレンドマイクロ社 39 企業理念の一つに顧客主義?
トレンドマイクロ社 40 企業理念が守れない企業?
トレンドマイクロ社 41 みなさんのご意見をおきかせください 2
トレンドマイクロ社 42 安全が商品価値なのに
 次に、呟き尾形の育児手記、幼いころは過保護なくらいがちょうどいいということで、「過保護」や「甘やかし」などについて書いています。
 次に、呟き尾形の体験記 奥松島縄文村について書いています。


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トレンドマイクロ社 42 「安全」が商品価値なのに

トレンドマイクロ社 41 みなさんのご意見をお聞かせください 2


トレンドマイクロ社 42 「安全」が商品価値なのに

こんにちわ。呟き尾形です。
危険になる動かないコンピュータと安全の関係
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/ITPro/OPINION/20050629/163590/index2.shtml
という記事がありました。
 
 その時期の中で、気になった部分があります。
 システム開発のキーワードにQCDがあるそうです。
 QはQuality(品質)
 CはCost(価格)
 DはDelivery(納期)
 だそうです。
 つまり、システム開発をする上で、どれだけの品質があり、いくらかかり、いつまでにできるのか?

 というものです。
 まぁ、たしかに、昔、システム開発の仕事をしていましたが、おっしゃるとおり。
 と納得しました。

 が、建設の現場ではQCDではなくQCDSEという言葉でプロジェクトを見積もるのだそうです。
 SとEが追加されたということです。
 で、追加されたのは、
 SはSafety(安全)
 Eは Environment(環境)
 だそうです。

 まぁ、よくよく考えてみれば「アタリマエ」のことだといえるでしょう。
 安全じゃない建物は、問題外ですし、最近では、エコロジーという観点から、環境を考慮にいれなければなりません。

 物理的な質量を持たないソフトが大きな部分を占めるシステム開発において、環境について配慮する。ということは、いまひとつしっくりこないが、システムやソフトが社会に対する重要性が増しているなかで「安全」についてより強く意識する必要性はあるといえるでしょう。

 ましてや、ウィルス対策ソフトは、「安全」こそが商品価値であり、存在意義だといえるでしょう。
 QCDは重要ですが、ウィルス対策ソフトの場合、Q(品質)がすなわち、「安全」だといえます。
 つまり、ウィルス対策ソフトは、「安全」を商品にしている。
 というわけです。

 さて、トレンドマイクロ社の商品に、ウィルス対策ソフトですが、
【緊急インタビュー】トレンドマイクロに聞く「いったい何を間違えてしまったのか」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NPC/NEWS/20050623/163283/
という記事がありました。
 その記事には、
--------------
「とにかく早くパターンファイルを配信しなければならない」
--------------
 という理由で、パターンファイルの品質(安全性)をたしかめるためのテストを怠り、4月23日の事件を起こしました。

 そして、トレンドマイクロ社は、それを想定外、と位置づけていますが、テストをしないで、プログラムをユーザーに流してしまえば、それは起きて”当然の結果”でありです。
 そして、システム開発の作業に携わった人間からいわせれば、テストを怠り、トラブルをおこせば、「それで、給料もらえる仕事しているの?」と鼻で笑われて当然なほど、恥ずかしい行為です。
 つまり、「安全」を商品価値にしているのに、「安全」を怠ったということになります。

【緊急インタビュー】トレンドマイクロに聞く「いったい何を間違えてしまったのか」
http://itpro.nikkeibp.co.jp/free/NPC/NEWS/20050623/163283/
 の内容は、なにも知らない人にとって、「ああ、大変だったのだねぇ~」と思わせる内容ですが、いわば、不良品を送りつけた上で、ユーザーに迷惑をかけて、それでパニックになった。
 というだけの話です。
 とても、「安全」を商品にしている、プロの言い分だとは思えません。


トレンドマイクロ社 43 ご意見ありがとうございます
 ★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

----------------------------
blog 世論 4

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。 

ウイルスバスター事件
http://nyarome.livedoor.biz/archives/20576131.html

ウィルスバスターの不具合事件、その後・・・
http://blog.yumizo.gonna.jp/?eid=125051

トレンドマイクロについて by イーデー
http://blog.livedoor.jp/ednnp/archives/20139862.html

ウイルス対策ソフトの危険性
http://www.uchida.gr.jp/weblog/archives/2005/05/post_78.html

ウイルスバスターがウイルスに
http://blog.goo.ne.jp/go-hide/e/9c279d5988e07b7ba07e3e9a337e5b38

----------------
トレンドマイクロ社 43 ご意見ありがとうございます。

--------------
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 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマイクロ社から「はい」との返事がありました。


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困難に打ち負かされる

こんにちわ。呟き尾形です。

成功した人は、普通の人ならその困難に打ち負かされるところを、
反対に喜び勇んで体当たりしている。
 ― 松下 幸之助 ― (松下電器産業創業者)

 困難とは、簡単にはなしとげられないことでして、とどのつまりは、実現・実行が難しいということです。
 たしかに、普通、困難といわれるものについては、打ち負かされるものです。
 だから、普通の人は、なかなか成功しなないわけです。
 そして、困難であればあるほど、成功の価値が上がるわけです。

 成功した人の話を見聞きすると、「そりゃ、ダメでしょう」と思えるところを、むしろ、喜び勇んでいるところがあるのは確かにあります。
 それが、負けず嫌いなのか、やりがいがあると感じるのかはわかりません。
 しかし、成功するためには、困難は乗り越えなければできません。
 
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勇敢な男は

こんにちわ。呟き尾形です。

勇敢な男は自分自身のことは最後に考えるものである。
 ― シラー ― (ドイツ作家)


 勇敢とは、物事を恐れることなく、勇気をもって行動することを指します。
 勇敢な行動とよく似ていて、まったく異なる行動があります。
 無謀な行動です。
 無謀とは、よく考えずに、乱暴に行動を起こすことです。
 そこに、利己的な心があっても、勇気は存在しません。

 人が勇気がもてるときは、相手を思いやる心を持ったときです。
 勇気とは、物事を恐れない強い心。その強い心は、思いやりの心に裏付けられているということだといえるでしょう。
 だからこそ、勇敢な男は自分自身のことは最後に考えるといえるわけです。

★★★
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郵政民営化法案の衆議院通過を読んだ感想

小泉内閣メールマガジン第195号】郵政民営化法案の衆議院通過を読んだ感想を、小泉内閣に送信した内容です。


-------------------------------------------------
 可決した事に、苦情を言うつもりはありません。
ただし、
-------------
 郵政民営化法案が衆議院で可決されました。自民党議員からも反対票が投
じられ、賛成233票、反対228票、その差5票という僅差での可決でし
た。
--------------
 と、メールマガジンにあるように、ほぼ、半数の反対があった法案でもあることは、可決したから正しい、ないし、妥当性があった法案であるかというと、疑問が残ります。
 国民の代表者である、議員の約半数を説得できなかった法案だったということだからです。
 つまり、まだまだ、みんな(国民)が話し合う余地のある法案であると判断せざるを得ない結果だったと、感じています。

---------------------------------------------------
 郵政民営化。私には、いまひとつその重要性がわかりません。
 もちろん、「民間にできることは民間に」という、総論において、郵政民営化は自明ともいえるかもしれません。
 しかし、「民間にできることは民間に」は、政府の無駄をなくすことが目的のはずです。
 それを忘れて、「民間にできることは民間に」だから、郵政民営化じゃ。
 というのは、順序が逆になります。

 まぁ、たしかに、
 現在約40万人の公務員の人員削減は、政府からみれば無駄をなくすように見えるでしょう。
 が、いくら無駄をなくしても、違う無駄に使われてはたまったものではありません。
 現在約40万人の公務員の人員削減されて、減税どころか、サラリーマンをターゲットにした実質的な増税、さらにいえば、消費税の税率アップが検討されているからです。
 郵政民営化によって軽減されるはずの経費はどこにいくのでしょう?
 無駄を削いだのであれば、経費は浮くはずなのに・・・。

 私たちが、政府に無駄をなくして欲しいのは、他の省庁が無駄遣いできる金額を増やすためではありません。
 
 

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政治について、意見があるときは、下記のサイトに言うのも一つの手かもしれません。

 
小泉内閣

自由民主党

公明党
民主党

共産党

社民党


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トレンドマイクロ社 41 みなさんのご意見をお聞かせください 2

トレンドマイクロ社 40 企業理念が守れない企業?

トレンドマイクロ社 41 みなさんのご意見をお聞かせください 2

こんにちわ。呟き尾形です。
 呟き尾形のクレーマークレーマーのトレンドマイクロ社について40件の記事になりま

した。
 もちろん、書きたい事、言いたい事は、まだまだあります。
 が、しかし、もしよろしければ、これを読んでいる方のご感想、ご意見、ご質問、異論、反論を含め
こちら
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/
へ書き込みいただければ幸いです。

 いただけたご意見にかんしては、時間はかかるかもしれませんが、掲示板か、記事から返信します。


 ご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/

記事一覧

トレンドマイクロ社 1 ことの発端

トレンドマイクロ社 2 クレームのコレクトコールは受け取らない会社

トレンドマイクロ社 3 サポートする気が見えない

トレンドマイクロ社 4 連鎖するトラブルの序曲

トレンドマイクロ社 5 不自然な過失

トレンドマイクロ社 6 無礼者オペレータ

トレンドマイクロ社 7 押さえ切れない怒り

トレンドマイクロ社 8 要望メールを送信

トレンドマイクロ社 9 一件落着?

トレンドマイクロ社 10 慇懃無礼

トレンドマイクロ社 11 だめだこりゃ・・・

トレンドマイクロ社 12 任せはするが了承はしない

トレンドマイクロ社 13 的外れな回答・・・

トレンドマイクロ社 14 違う・・・何かが違う


トレンドマイクロ社 15 誠意がない謝罪であるという根拠

トレンドマイクロ社 16 いつ解決したの?

トレンドマイクロ社 17 無料出張サポート受付???

トレンドマイクロ社 18 なぜ、ミスが続くのか?


トレンドマイクロ社 19 利己的論理

トレンドマイクロ社 20 気の利かない回答

トレンドマイクロ社 21 怒りの所感

トレンドマイクロ社 22 暴君、独裁者、ファシスト

トレンドマイクロ社 23 業界の信頼を失墜させた事件

トレンドマイクロ社 24 もしかして、謝罪しているつもり?

トレンドマイクロ社 25 ソフトウェアも減価償却する

トレンドマイクロ社 26 ミスをしてもユーザーに補償はしませんから!

トレンドマイクロ社 27 「もう一度チャンスを与えて欲しい」と言ったじゃない!

トレンドマイクロ社 28 事実から評価すると・・・

トレンドマイクロ社 29 とりあえず、弁明

トレンドマイクロ社 30 事件の顛末って、終わったの? 1

トレンドマイクロ社 31 巧言令色鮮し仁

トレンドマイクロ社 32 48時間まともに働けますか?

トレンドマイクロ社 33 過ちをかざった、復活宣言

トレンドマイクロ社 34 事件は怠慢によって、起こるべくして起こった

トレンドマイクロ社 35 ISO9002認定取得しても、二重の人為的ミスがある

トレンドマイクロ社 36 みなさんのご意見、お聞かせください


トレンドマイクロ社 37 疑心暗鬼な事件後の取り組み

トレンドマイクロ社38 blog 世論 1

トレンドマイクロ社 39 企業理念の一つに顧客主義?

トレンドマイクロ社 40 企業理念が守れない企業?

トレンドマイクロ社 42 「安全」が商品価値なのに

★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

----------------------------
blog 世論 3

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。

ウィルスバスター更新ファイルに不具合
http://katoshi.cocolog-nifty.com/about/2005/04/post_87b1.html


トレンドマイクロのウイルスバスター
http://tux.jugem.jp/?eid=82

今度からシマンテックのオンラインウィルス検索で、トレンドマイクロ ウィルスバスターを引っ掛けるようにしてくれ
http://tarotaro.jugem.jp/?eid=699

トレンドマイクロCEO、594円也。
http://secure-info.seesaa.net/article/3192642.html
-----------------------------


 
★★★
 トレンドマイクロ社についてなにかご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイク

ロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただき

ましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレン

ドマイクロ社から「はい」との返事がありました。


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みんなで話し合う目的

こんにちわ。呟き尾形です。

みんなからの忠告に基づいて家を建てると、出来た家はいびつになる。
 ─ デンマークことわざ ─

 みんなの意見を聞くということは、すべての意見を反映させる事ではありません。
 また、民主的手段でもありません。
 なぜなら、みんなの意見を反映させて、総合すると、方向性の統一されない、変なものになってしまいます。
 それでは、本末転倒です。

 決断する人は、色々な人の意見を聞くのは、さまざまな考え方、視点を知るということであって、意見を他人に依存させて、意見を反映させることではないからです。

 結果的に、聞いた人の意見を反映しない決断をしたとします。
 それは、聞いた意見を考慮した決断であれば、それは、みんなの意見を聞かない。
 ということにはなりません。

 話し合いとは、みんなの意見を反映させることでも、一つの意見に絞り込むことでもありません。
 みんなで話し合う目的は、みんなで知恵を出し合って、よりよい結論を選択することです。
 目的を達成させるための手段であることを忘れてはいけません。

★★★
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孫子の兵法 1 瞞天過海 

孫子の兵法 1 瞞天過海

第一計 瞞天過海「天を瞞いて海を過る(てんをあざむいて、うみをわたる)」
 
 その昔、唐の皇帝太宗が、海を怖がって船に乗る事を拒んだそうです。
 そこで張士貴という人が一計して、巨大な船に土を盛り、家を作ってここは陸地ですと

騙して皇帝を招いたそうです。
 すると、皇帝が、陸地だと安心している間に海を渡ったそうです。

 孫子の兵法の、第一計は、いわゆる「騙し」の計略です。
 人を欺く場合、一番避けなくてはいけないのは、疑われることです。
 疑われないためには、相手に偽りの先入観を持たせることが必要です。
 
 偽りの先入観を持たせるためには、偽りの普通を相手に見せ付けることが必要になります。

 たとえば、ある誤解されたとき、真実を語り、証拠や証言を見せたとしてしても、誤解をした人に対して、なかなか誤解を解くことは困難です。

 たとえば、皇帝の逸話において、船に土をもるわけがない。船に家があるわけが無い。
 という、先入観を利用した計略だといえるでしょう。

 さて、この瞞天過海で、争いごとを避ける、一つの手段となりえます。
 たとえば、上司が、女性は仕事ができないという先入観をもっていたとしましょう。
 そこで、女性は目くじらをたてる必要もありません。

 女性は、どんどん仕事をこなしていけばいいのです。
 上司という種類の生き物は、仕事が出来ないと判断した人間には、口出しをしない特徴があります。
 さらに、実績や事実ではなく、先入観で人を評価する人間は大抵、仕事ができませんし、仕事が出来たとしても、共同作業を苦手としているケースが多いのです。
 となれば、仕事が出来ない上司、ないし、共同作業が苦手な上司に口出しされること無く、女性は自分のやりやすい方法で仕事が進められるわけです。
 そうすれば、実績が積み重なり、上司は、見る目がなことが自然と立証され、部下からも見放されます。そして、自分勝手に自滅してくれます。
 ざまぁ、みさらせ。
 というわけです(笑)

 瞞天過海は、相手が自分の能力を低く評価したときに有効な計略です。


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トレンドマイクロ社 40 企業理念が守れない企業?

トレンドマイクロ社 39 企業理念の一つに顧客主義?

トレンドマイクロ社 40 企業理念が守れない企業?

こんにちわ。呟き尾形です。

 さて、トレンドマイクロ社は、自らのサイトでこう述べています。
http://www.trendmicro.co.jp/info/improvement/
---------
トレンドマイクロでは、安全なデジタル情報を交換できる世界の実現に貢献することを企業の理念としており、これを実現するためにお客様に提供する製品ならびにサービスを高い品質で維持していくことが必要不可欠であると認識しております。
-----------
 安全なデジタル情報を交換できる世界の実現に貢献することを企業の理念としているということは、今回のような事件は言語道断であるといえます。
 すると、自らの企業理念を破った行為をするということは、その責任を果たさなければ、いけないといえるでしょう。
 ここで言う責任とは法的なものというわけではありません。
 自分が引き受けて行わなければならない義務を果たせなかった場合の、結果に対して負う義務や償いのことを指します。

 なぜ、このようなことを述べるかというと、そもそも、法律とは、違法適法以前に、大前提に道徳や良心が存在します。
 つまり、反道徳であることは、法律以前の問題だということです。

 さて、そもそも、社会の一員であるということは、人々(もちろん、法人もふくみます)が道徳によって善悪・正邪を判断し、正しく行為するということは、法律で規定するまでもない、最低限のルールです。
 もし、これがなされないのであれば、社会によって、保護されること自体を自ら拒否していることと同意になります。
 つまり、反道徳的な行為を是とするということは、周りの人々(もちろん、法人もふくみます)から、反道徳的な行為をされても、是とするということです。
 その社会に参加するということは、その社会における道徳を守るということはあまりにも当たり前のことだということです。
 それは、野球をするからには、野球のルールは守る、サッカーをするからにはサッカーのルールを守るのと同じくらい当たり前のことです。

 ですから、道徳とは、法律と違い外的強制力としてではなく、個々人の内面的原理として働くものだということです。

 つまり、事の是非を判断するとき、適法か違法かという以前に、道徳的であるかどうかが重要な問題であるといえるでしょう。

 さて、前回、トレンドマイクロ社 39 企業理念の一つに顧客主義?において、トレンドマイクロ社は、自ら課した、顧客主義という企業理念を守っていないことは既に指摘しました。

 そのトレンドマイクロ社が、安全なデジタル情報を交換できる世界の実現に貢献することを企業理念としているそうです。

 そんな、企業理念をもった企業が、行った補償は、妥当性があるといえるでしょうか?
 つまり、コンピュータをウィルスが感染したかのような状態にし、個人ユーザーの仕事を妨害しておいて、領収書がなければ、750円分の補償以外は、なんら受け付けない。
(それも、3ヶ月延長としておきながら、年間契約であるために、キャッシュフロー的には、なんら損失していない見せ掛けの損失による補償です)
 ということが、安全なデジタル情報を交換できる世界の実現に貢献することを企業理念としている企業の償いであるといえるでしょうか?

 私は、失敗を責めるつもりはありません。失敗に対する誠意のない対応について批判しています。

 さて、私は、そもそも、トレンドマイクロ社は、企業理念が守れない企業なのではないかと疑い始めています。
 なぜなら、トレンドマイクロ社が自ら上げている理念において、トレンドマイクロ社がとっている言動と理念を検証すると、一致していないと判断せざるを得ないからです。

 もちろん、企業理念とは所詮建前であり、張りぼての看板にすぎない。と開き直られたのなら、今度は、これからの作業に信頼できないのは指摘するまでも無いでしょう。

 と、様々な指摘をしておりますが、私の意見は、謝りに来てくださいという申し出において、嘘をつかれて、断られることによって、憤りを感じているわけです。
 ですから、平等な判断などできるはずもありません。
 不誠実な言動をとる存在に対して、わざわざ平等な見解をしめすほど、私は心が広いわけでもありません。

----------------------------
blog 世論 3

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為
にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を
見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。

ウイルスバスターがシステムバスターに変身
http://crookblue.exblog.jp/287608

ウィルスバスターが原因で大規模障害発生、、
http://tetorapot.seesaa.net/article/3113585.html

◇ 頑張れ!ウイルスバスター
http://blog.goo.ne.jp/724685/e/fb994b5a6958633df44a117bf55cad20

ウイルスバスター不具合。CPUが100%になる状態についての対処方法
http://ganbaru-blog.seesaa.net/article/3112761.html

■色々なところでシステム異常、ウイルスバスターが原因@イチコロ
http://blog.livedoor.jp/buma_01/archives/19795656.html
-----------------------------
 
トレンドマイクロ社 41 みなさんのご意見をお聞かせください 2

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https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

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http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマイクロ社から「はい」との返事がありました。


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五十になれば五十の縁

こんにちわ。呟き尾形です。

五十になれば五十の縁。
 ─ ことわざ ─

 人はどうしても、ついつい、年齢を憂えてしまいます。
 しかし、年齢を憂える必要はありません。
 なぜならいつでもその年齢にふさわしい楽しい事、良い事、良い縁があるからです。

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トレンドマイクロ社 39 企業理念の一つに顧客主義?

トレンドマイクロ社38 blog 世論 1

トレンドマイクロ社 39 企業理念の一つに顧客主義?

 こんにちわ。呟き尾形です。

 トレンドマイクロ社の企業理念の一つに顧客主義というものがあるそうです。

 顧客主義というものは、さまざまな意見があり、明確な定義にはいたっていませんが、大雑把に言えば、顧客の立場に立ってサービスを提供する。
 という考え方のようです。

 さて、理念とは、物事のあるべき状態についての基本的な考えのことであり、企業理念ともなれば、すなわち、企業が目指すべき目的であり、企業の存在意義(社会的使命)であり、企業経営の姿勢のことだといえるでしょう。

 つまり、トレンドマクロ社は、顧客主義を一つの目的とし、企業経営の姿勢として顧客主義を選択したということがいえます

 が、しかし、トレンドマイクロ社のこれまでの対応を、顧客主義に照らし合わせて適切だといえるでしょうか?
 たとえば、トレンドマイクロ社が、契約している相手の会社や人間から、突然、コンピュータを動かなくさせるということがあって、最大8500円の補償ないし、3ヶ月延長という750円分の補償で、ことを済ませるということだといえるでしょうか?
 さらに言えば、あるミスAをしたとしても、セキュリティーを理由に、説明する義務もない、と、”トレンドマイクロ社”は、自分勝手に決め付けて、説明を拒みました。
 そして、その日中に対応するということを、次の日まで遅れてしまっても、対応を始めた時間は、期限をまもっていた。といって、謝罪の一言もいいませんでした。
 顧客にとって、重要なのは、対応が始まる時間ではなく、実質的に終わる時間です。
 それなのに、上記のような言い分は、顧客主義を企業理念としている企業において、あってはならないことだといえるでしょう。

 ちなみに、あるミスAの部分について、次のような質問をしてみました。
 たとえば、トレンドマイクロ社が、契約している相手の会社や人間から、あるミスがあったとすれば、きちんと説明もとめるそうです。
 数少ない、私とトレンドマイクロ社の合意点ですが、トレンドマイクロ社は、それを自分自身に当てはめるつもりはないようです。
 が、理念とは、自分自身に当てはめるものです。
 ゆえに、トレンドマイクロ社が、企業理念の一つとして、顧客主義をあげるのは、妥当性があるといえるかどうかは、疑問があります。
 もちろん、顧客主義とは、明確な定義がなされていません。
 ですから、顧客のニーズのみを聞き出し、それをサービスとして提供するが、自社の利益のみ追求し、顧客の立場には立つつもりは一切ない。
 ということであれば、私の疑問は誤解だといえるでしょう。

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blog 世論 2

 下記のリンクは、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法によって、たどり着いたblogです。


こんなところにワナが・・・
http://hairsalonms.blog4.fc2.com/blog-entry-21.html

給料594円
http://tux.jugem.cc/?eid=83

報酬は594円。トレンドマイクロCEO
http://blog.goo.ne.jp/satu_ma/e/a44aa1a95d849bf699370d1bc831f9cb


ウィルスバスター:トレンドマイクロ社ユーザー復旧費用など負担へ
http://tetorapot.seesaa.net/article/3193438.html

ウィルスバスターにやられた
http://netdesyuunyuu.seesaa.net/article/3114199.html
-----------------------------

トレンドマイクロ社 40 企業理念が守れない企業?

 ★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

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昨日は読むもの 明日は書くもの

こんにちわ。呟き尾形です。

「昨日は読むもの 明日は書くもの」
(ザ ハイロウズ「夏の地図」)

 覆水盆に返らずという故事があります。
 一度、盆からこぼれた水は、再び盆に戻すことは出来ないことから、一度行われた事は、もう変えられないという意味です。
 その故事にあるように、昨日体験した事は、どうしようもありません。
 思い出すしかありません。
 それは、既に紙に書かれた文字のようなもので、白紙に戻すことは出来ません。
 つまり、昨日は読むものです。
 人は、いつしか、読むだけの昨日を都合よく書き換えてしまう事があります。
 それは、適切な行為ではないといえるでしょう。

 それに対して明日は、まだ行われていないことです。
 まさに、白い紙に何かを書く行為とよく似ています。
 人は、ついつい、未来の事を決め付けて、実行せずにあきらめてしまうことがあります。
 それは、適切な行為ではないといえるでしょう。

 適切なのは、昨日は読むもの 明日は書くものということです。
 

★★★
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トレンドマイクロ社38 blog 世論 1


トレンドマイクロ社 37 疑心暗鬼な事件後の取り組み

トレンドマイクロ社38 blog 世論 1

 こんにちわ。呟き尾形です。

 トレンドマイクロ社について、トレンドマイクロ社 1 ことの発端から、いろいろ記事にしていました。
 その中で、4月23日の事件を含めてトレンドマイクロの言動不一致ぶりについて記事にしていました。
 もちろん、言動不一致ぶりというのは、事実を根拠に、私の経験と価値観に基づく主観的な判断です。
 私自身、妥当性がある判断とはおもいつつも、他の方の意見も見聞きしようと思いました。

 私は、常々、blogが形ある世論になりつつあるように思っています。そして、なってほしいとも考えています。
 それは、トラックバックという仕組みのネットワークによって、よりさまざまな人の意見を見聞きできることから期待を高めています。
 トラックバックとは、blogの機能の一つで、別のblogへリンクを張る際に、リンク先の相手に対してリンクを張ったことを通知する仕組みのことです。

 一般に、世論とはアンケートなどにより、イエス、ノーといったデジタルな回答の統計としてでています。
 が、しかし、人間の意見、考えというものは、それほど単純なものではありませんし、それだけが何かの指標にしても、傾向がわかるだけで活用のしようがありません。
 それに対して、blogで同じテーマの記事を探し、様々な人の意見を見聞きする事で、視野が広がります。

 そこで、今回、4月23日の事件に関連のありそうなblogを一つ、無作為にえらび、そこから、トラックバックのリンクをたどっていくきつつ、多数の人の意見を見聞きして世論を見出そうという方法を行ってみたいと思います。

 既に、20件以上リンクが見つかっているので、とりあえず、10件ごとにまとめていこうと思っています。
--------------
blog 世論 1

トレンドマイクロは最悪だ・・・
http://mmn.nu/archives/2005/04/post_178.html

身をもって教えられた。
http://tarotaro.jugem.jp/?eid=693

トレンドマイクロ社長、報酬月594円に
http://www.ts9.jp/cgi-bin/mt/ts9/archives/2005/04/594.html

トレンドマイクロの損害賠償責任
http://zakki.paslog.jp/article/22505.html

トレンドマイクロの「ウイルスバスター」に不具合 全国のシステムに障害
http://magic3.net/item/223

ウイルスバスターについて考えさせられたこと
http://policy.jugem.cc/?eid=177

レンドマイクロCEO 給料を594円に
http://secure-info.seesaa.net/article/3192642.html

ウイルスバスター・・・
http://hys.jugem.cc/?eid=115

結局は泣き寝入り!?『ウイルスバスター不具合事故』
http://spicyblog.1-kurashi.seesaa.net/article/1152.html

トレンドマイクロ~
http://skip129.blog7.fc2.com/blog-entry-9.html 


-------------

トレンドマイクロ社 39 企業理念の一つに顧客主義?

★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

★★★
 トレンドマイクロ社についてなにかご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/



 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマイクロ社から「はい」との返事がありました。


★┏( ̄へ ̄;)┓ Σ( ̄□ ̄;) (?_?) (ーーメ) w(▼o▼)w オーマイガ!!

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達成すべきは、方法ではなく、目的です

こんにちわ。呟き尾形です。

克服できない障害を前にして頑固にふるまうのは、おろかなことだ。
 ─ シモーヌ・ド・ボーヴォワール ─(仏 哲学者)

 人間は、全知でも、全能でもありません。

 不可能な事は存在します。

 しかし、それは、方法が不可能なだけであって、目的が不可能であるというわけではありません。
 ですから、ある方法が不可能だからといって、目的をあきらめる必要はありません。

 つまり、方法にこだわって、目的をあきらめる事は、愚かしいことだといえるでしょう。
 方法にこだわることなく、目的にこだわるべきです。
 目的にこだわるということは、目的を絶対達成するという決意です。

 達成すべきは、方法ではなく、目的です。

★★★
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ソフトクリームの日

take00032

 こんにちわ。呟き尾形です。
 1951年(昭和26年)の今日、7月3日は、ソフトクリーム関連企業が組織する日本ソフトクリーム協議会はソフトクリームの日とされています。
 これは、明治神宮外苑で行われた米軍主催のアメリカ独立記念日を祝うカーニバルでコーンスタイルのソフトクリームが販売され、初めて一般の日本人がソフトクリームを食べたことが、ソフトクリームの日の由来のようです。
 
 ところで、アメリカ独立記念日は、7月4日ですが、アメリカ合衆国は、1776年、トーマス・ジェファーソン、ベンジャミン・フランクリン、ジョン・アダムスらによって作成された独立宣言書によって英国からの自由と独立を宣言しました。
 この独立宣言は、連邦共和制という世界最初の国家、アメリカ合衆国の誕生を意味しました。
 そして、今日のアメリカ国民の思想である自由、平等、立憲 主義、一般民衆の福祉といった基本を不動のものにしました。

 さて、今回は、呟き尾形色の心理学、第35回、無彩色と感情について。を更新しました。モノトーンが人の感情にどのような影響を与えるのかどうかについて書きました。
 次に、呟き尾形のクレーマークレーマー
 トレンドマイクロ社 32 48時間まともに働けますか?
 トレンドマイクロ社 33 過ちをかざった、復活宣言
 トレンドマイクロ社 34 事件は怠慢によって、起こるべくして起こった
 トレンドマイクロ社 35 ISO9002認定取得しても、二重の人為的ミスがある
 トレンドマイクロ社 36 みなさんのご意見、お聞かせください
 トレンドマイクロ社 37 疑心暗鬼な事件後の取り組み
 を追加しました。
 次に、呟き尾形の本棚に銀河鉄道の夜、PROFILEに息子の写真を変更しました。



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銀河鉄道の夜・・・呟き尾形の本棚(宮沢賢治ってすごいんだね)

(*^0^*)(☆o☆)(◎-◎)(ー_☆)(#^∇^#)/(^¬^)

呟き尾形の本棚・・・013号

(-_-;)(ToT)凸(●―●メ〇o。.(-。-)y-~~~メテオ!( ・_・)ノ ミ★
 物語を読めば、いろいろな顔になれるよね♪ d(⌒o⌒)b♪

本日紹介する本・・・銀河鉄道の夜

「こんにちわ。みなさん。ムーシコスです」
 ブォン ジョルノ クニークルスだ。
『こんにちわ。呟き尾形です』
「今回は、宮沢賢治著 ”新編 銀河鉄道の夜”の紹介です」
 純文学は肌に合わないといっているシニョール呟き尾形にしては、古典と
は珍しいね。
『宮沢賢治は別。
 今のところ、宮沢賢治をしのぐ文才を持つ天才を知らないですし、過去に
紹介した、モモ同様、σ(^0^) が書く童話の影響を大きく受けた作家の一
人であったりします』
「ふ~ん。どんな風にすごいの?」
『まずは、透明感のある文章のセンス。誰にも真似できない独創性、作品か
らにじみ出る純粋な理想があげられます。
 さらに、宮沢賢治の作品の舞台裏には、当時の知識人しか知りえないよう
な科学的な根拠や知識が裏付けられています。
 これは、小説だからといって、童話だからといって世界観をいいかげんに
して良いというわけではなく、むしろ、しっかりした根拠を持たせあえてそ
れを直接的に語ることなく、間接的な根拠として表現する姿勢がものすごい
と思うのです。
 一般に小説や童話=Fictionであり、そういった根拠など関係な
さそうですが、Fictionという大きなウソに現実味を持たせるために
は、むしろ、細部の本当のことを提示することで大きなウソに説得力をもた
せることが出来るのです。
 考えてみれば、現実味の無い物語に、読み手は引き込まれることなどあり
ませんし、物語に引き込まれることが無ければ、面白さなど感じるはずがあ
りませんものね』
「確かにそうだね」
 で、どんな物語なの?
『ジョバンニと言う、内気で夢想癖のある少年が、カンパネルラという親友
といっしょに銀河鉄道に乗り、様々な幻想的でありながら、衝撃的な現実を
体験をしていく物語です』
 そういえば、銀河鉄道の夜は、シニョール宮沢賢治が4回も書き直しをし
たって聞いたことがあるけどなんでかな?
『それはσ(^0^) には分かりませんが、銀河鉄道の夜とはそれだけ宮沢賢
治にとって思い入れの深い物語だったのだと思います。
 理由は、現在知られている第四稿も、実はまだ未完だといわれていますか
らね』
「まだ未完成なの?」
『そうなんです。もちろん、物語の結末はあるのですが、もし、宮沢賢治が
もっと長生きしていれば、私たちは、もっと違う銀河鉄道の夜が読めたのか
もしれません』
 書き捨てじゃないけれど、普通、作家って完結したら書き直しとかしない
よね。
『それだけ、一つ一つの作品に思い入れがあるのだと判断しています。
 実は、現代の小説で、作品への思い入れや無言の現実味などを感じさせる
小説はσ(^0^) の読む分野では皆無で、プロ意識の欠落を感じつつ、そ
れだけ宮沢賢治がすごい!
 と実感させられるのです』
「ふ~ん、なんだか宮沢賢治ってすごいんだね」
『たしかにね。
 何はともあれ、今回はこれまで。
 それじゃ、アルデベルチ(。・_・。)ノ』


★★★

★本棚
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トレンドマイクロ社 37 疑心暗鬼な事件後の取り組み

トレンドマイクロ社 36 みなさんのご意見、お聞かせください


トレンドマイクロ社 37 疑心暗鬼な事件後の取り組み

 こんにちわ。呟き尾形です。

 とりあえず、4月23日の事件を経て、下記のような対処をするそうです。
ニュースリリース - 2005/6/23
http://www.trendmicro.com/jp/about/news/pr/archive/2005/news050623.htm

 上記の記事の中で、特に気になったは、下記の6点でした。
(1)ウイルスパターンファイルのテスト体制改善を実施
(2)「トレンドマイクロ テストセンター」の開設
(3)ハードウェアメーカーのサポートセンターとの連携
(4)サポートセンターの強化
(5)セキュリティ啓発活動の実施
(6)パートナー企業との協業による新しいビジネス開始
 記事を素直に読めば、がんばっていると評価できるとおもいます。

 が、私は、4月23日以降の不誠実なサポートを受けているので、お題目だけではないかと、疑心暗鬼になっています。
 とりあえず、どんな疑心暗鬼が生じるか、書いてみたいと思います。

(1)ウイルスパターンファイルのテスト体制改善を実施
 とありますが、私が知らないだけかもしれませんがトレンドマイクロ社は、テスト体制がどこが、どのように悪かったか、特に明確にしていません。
 すると、どこが、どのように悪いのか自覚していない可能性が生じます。
 改善とは、物事をよい方に改めることなのですが、どこが、どのように現状が悪いのか自覚していないと改善はできません。
 トレンドマイクロ社は、ウイルスパターンファイルのテスト体制がどこが、どのように悪かったのか、ユーザーに伝えることなく、改善を語っています。
 どうも、疑心暗鬼が生じてしまいます。

(2)「トレンドマイクロ テストセンター」の開設
 これは、手放しで、いいアイディアだとおもいました。
 が、いいアイディアだからといって、成功するとは限りません。
 たとえば、トレンドマイクロ社のテストと同じ環境で、トレンドマイクロ社が出したテストケースやらなにやらを機械的に同じテストをするだけなんて運用をされた日には、テストの形骸化であり、思わず閉口してしまいます。
 どんな運用がされるかしだいで、効果は大きく変わってきます。
 どうも、口では立派なことを言っていますが、実際私は、不誠実なサポート(無礼な対応、サポートの管理ができていない、要望を聞くが対応はしない、自社の都合で約束は破る。嘘をつくなど)をうけると、口だけじゃないかと疑心暗鬼になってしまうのです。

(3)ハードウェアメーカーのサポートセンターとの連携
 なんか、気の聞いた事をしてくれたように聞こえますが、
ウイルスバスター不具合でPCメーカーも対応に追われる
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/0504/24/news002.html
 こんなことをしてますからね。
 「お客様へ迅速な対応が可能となります」の前やら後に、謝罪の一言ぐらいはいりそうなものですが、入らないあたりが、なんか傲慢さを感じるのは疑心暗鬼のせいでしょう。

(4)サポートセンターの強化
 強化って、土曜日や日曜日にユーザーにウィルスパターンファイルを配信しておいて、やってない方が、ユーザーのこと考えていないだろうというのが、これだけ、世間をさわがせてやっと365日サービスです。
「土日に自宅でパソコンをお使いのお客様や、平日はお問い合わせのお電話ができないお客様にもご利用いただけるようになります」
 っていわれてもねぇ・・・。

 それに、サポートセンターって、フリーダイヤルじゃないんですよね。
 ちなみに、フリーダイヤルにする予定はないそうです。
 なんでだろ?
(単純に、顧客のことを考えていないだけ。
 というのは、私が、トレンドマイクロ社に疑心暗鬼になっているからでしょう。
 うん。きっと)

(5)セキュリティ啓発活動の実施
 「セキュリティ啓発活動の実施」ってことは、やってなかったんですねぇ。
 なんか、「やっぱり」
 という印象です。

(6)パートナー企業との協業による新しいビジネス開始
 実は、これがなぜかいやらしく感じます。
 というのも、
トレンドマイクロ 認定レスキューサービス
http://www.trendmicro.com/jp/products/service/onsite-enterprise/overview.htm
 という中小企業向けの法人有償サービスなんですもの。
 疑心暗鬼な私には、火事場泥棒みたいなものじゃないか!!!
 とおもってしまいます。
 だって、ウィルスに感染しないようにウィルス対策ソフトがあるわけで・・・。

 ウィルス対策ソフトがトレンドマイクロ社製のものでも、ウィルスに感染したとき、さらに有償でサービスを行う。
 ということは、なんだか違和感を感じるわけです。

 もちろん、上記は、根拠のない推測です。
 疑心暗鬼を生ず。
 ですね。

 くわばらくわばら・・・

トレンドマイクロ社38 blog 世論 1

★★★トレンドマイクロ で アフィリエイト★★★
 どうも、アクセス解析していると、トレンドマイクロ 評価 で、検索される方が多いことがわかりました。
 トレンドマイクロ社製品は、個人的な体験において、お勧めできません。
 その体験は、下記の記事一覧にまとめてあります。

トレンドマイクロ社54 記事一覧
https://son.cocolog-nifty.com/tetugaku/2006/01/post_773b.html

 ずいぶん前の話ではあるものの、トレンドマイクロ クレーム で検索すると、規模こそは小さいものの、同じようなトラブルを多発させ、クレームに対しては、経営者の会議の結果、サービスを打ち切るなどそんな記事がちらほら見かけます。
 それでも、トレンドマイクロ社の製品を買いたい方は止めませんので、アフィリエイトで、リンクしておきます。

★★★

 このやり取りがどのようなものであったか、サイト上で公開する旨は、トレンドマイクロ社のサポート部門の責任者より、サイト上の公開は、私に一任するとの回答をいただきましたので、こちらに公開することにします。
 また、6月8日現在、電話でお話をした内容は、サイト上で公開するといったらトレンドマイクロ社から「はい」との返事がありました。

 ご意見がありましたら、こちらへどうぞ。
http://jbbs.livedoor.jp/bbs/read.cgi/shop/1008/1118508821/

★┏( ̄へ ̄;)┓ Σ( ̄□ ̄;) (?_?) (ーーメ) w(▼o▼)w オーマイガ!!

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愛は幽霊のようなものだ

こんにちわ。呟き尾形です。


真実の愛は幽霊のようなものだ。
誰もがそれについて話をするが、それを見た人はほとんどいない。
― ラ・ロシュフコー ―フランス作家―

 愛を見たことのある人はいません。
 そして、愛は、本人ですら、確認のしようのないものです。

 まさに、幽霊のように、確かめようとすれば消えてなくなります。

 愛も同じではないでしょうか?

 確かめようとすれば、愛は消え去ります。

★★★
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